| : Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Υπότιτλοι AUTHORWAVE Ανθρώπους Πρόνομες Κυνηγόification Κωτιしい δκ Πυροσκέπτο هι ρίτιο alive Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστούμε. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστούμε. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστούμε. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστούμε. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστούμε. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστούμε. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστούμε. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστούμε. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστούμε. Παρακαλώ, κύριέ μου. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστούμε. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστούμε. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστώ. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστώ. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστώ. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστώ. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστώ. Παρακαλώ, κύριέ μου. Παρακαλώ, κύριέ μου. Παρακαλώ, κύριέ μου, ευχαριστώ. Αυτό το διάστημα διεξάγεται αύριο στον Φιλόνικο. Ένα του νόαπλου σφαίρο μεταξύ της Αργετινής και επιλέκτων Καρδίτσας. Ο αγώνας αυτός είναι για ενίσχυση του κοινωνικού παντοπολίου του Δήμου. Όποιος επιθυμεί να παρευρεθεί, αυτό θα γίνει αύριο, 8 η ώρα μετά μεσημβρία στον Φιλόνικο. Εισερχόμενος στο θέμα της σημερινής μας μάζοξης εδώ, έχω να κάνω την ακόλη εισήγηση. Κυρίες και κύριοι βουλευτές, κύριε Πρόεδρε του Ιατρικού Συλλόγου, κύριε Διακοιτά του Νοσοκομείου, κύριε Πρόεδρε της Ένωσης Νοσοκομιακών Ιατρών, κύριε Πρόεδρε των Εργαζομένων του Νοσοκομείου, κύριε Εκπρόσωπε των Τοπικών Φορέων, κύριε Πρόεδρε του Συλλόγου Φίλων του Νοσοκομείου, αγαπητοί συνάδελφοι γιατροί. Όπως γνωρίζετε, το Νοσοκομείο Καρδίτσας αποτελεί την κύρια δομή οργανωμένης παροχής ποιοτικών υπηρεσιών υγείας για τους πολίτες του νομού Καρδίτσας. Η άμεση και ποιοτική εξεπηρέτηση, η ενημέρωση και ο σεβασμός της ανάγκης των πολιτών ανήκουν επίσης στις πρώτες προτριότητες του νοσοκομείου. Η λειτουργία του νοσοκομείου μας αποτελεί διαχρονικά ένα ιδιαίτερα ευαίσθητο θέμα, ενδιαφέρει όλους τους πολίτες, θα πρέπει να το παρακολουθούμε, να αφιεγγαραζόμαστε την αγωνία του κόσμου και να συμβάνουμε στην επίλυση των προβλημάτων. Ο Δήμος και το Δημοτικό Συμβούλιο δεν μπορεί παρά να αποτελεί μίζουνα εκφραστή της αγωνίας της τοπικής κοινωνίας και των πολιτών για το κορυφαίο υπαρξιακό ζήτημα για το νομό, αυτό των δομών υγείας των οποίων κορονίδα είναι το Γενικό Νοσοκομείο Καρδίτσας. Σκοπός, επομένως, της σημερινής συζήτησης είναι η καλύτερη ενημέρωση όλων μας για τα ζητήματα του νοσοκομείου και η αναζήτηση λύσεων στα όποια προβλήματα διαπιστώνονται πάντοτε σε άμυση και στην συνεργασία με τη διοίκηση του νοσοκομείου στα πλαίσια των διακριτών μας θρησμικών ρόλων. Με την ιδιότητα του ιατού του νοσοκομείου Καρδίτσας που με επιτρέπει να έχω μια άμυση εικόνα για τη λειτουργία και γνώση των κυριότερων προβλημάτων, θα κατέτασα τα προβλήματα του νοσοκομείου σε τρεις κύριας κατηγορίες. Πρώτη κατηγορία, την υποστολέχωση σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Δεύτερη κατηγορία, στη μη σωστή εφαρμογή του νέου οργανισμού του νοσοκομείου. Τρίτη κατηγορία, στην ξενοδοχιακή και πληροφορική ηλεκτρονική υποδομή. Πέρατος μία μία της κατηγορίας, την υποστολέχωση σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό έχουν αναφέροντα εξής. Στο νοσοκομείο Καρδίτσας, σήμερα έχει αυξηθεί κατακόρυφα η κίνηση, αφενός μεν γιατί οι πολίτες εμπιστεύονται το δημόσιο σύστημα υγείας και αφετέρων για τα χαμελά εισοδήματα, δεν επιτρέπουν τους ασθενείς να υποφεληθούν τις υπηρεσίες του διετικού τομέα. Η εξέλιξη όμως αυτή, δεν συνδυάστηκε με την πρόζηψη νοσηλευτικού και ιατρικού προσωπικού, με αποτέλεσμα σήμερα στο νοσοκομείο κλινικές, όπως η καρδιολογική, μυαιευτική, γενεκολογική, η ορθοπετική, η ψυχιατρική και τμήματα όπως τον αισθησιολογικό, η μονάδα τεχνικού νεφρού, το ακτινοδιαγνωστικό, το αιματολογικό μικροβιολογικό, να λειτουργούν με υπέρβαση των εφημεριών των εργαζομένων γιατρών ή να υπολειτουργούν. Σύμφωνα με τον οργανισμό του νοσοκομείου Καρδίτσας, οι προβλεπόμενες θέσεις γιατρών είναι 102. Οι θέσεις υπηρετών των γιατρών είναι 67. Οι κενές θέσεις είναι 37. Οι προκηρικτήσεις θέσεις είναι 8. Μερικές θέσεις καλύπτουν προσωρινά από επικουρικούς γιατρούς. Σε αυτό το σημείο, για να είμαι ακριβής και ειλικρινής, πρέπει να αναφέρω το εξής. Πράγματι, η διοίκηση του νοσοκομείου προσπάθησε και κάλυψε αρκετές και νέες οργανικές θέσεις που βελτίωσαν ορισμένες δομές του νοσοκομείου. Παρ' όλα αυτά, οι προσπάθειες θα πρέπει να είναι συνεχείς, στόχοποιημένες, αναζητώντας το βέντιστο εάν δεν είναι δυνατόν το μέγιστο. Ενδεικτικά, έχω να αναφέρω τα εξής. Την υποστολέχωση του τουίματος τεχνικού νεφρού, που εξυπηρετεί μια ιδιαίτερη ευαίσθητη ομάδα ασθενών, τους νευροπαθείς, η κάλυψη του τουίματος γίνεται από γενικούς γιατρούς, χωρίς εξειδίκευση στη νευρολογία, οι οποίοι χρειζούν της επιστημονικής βοήθειας του μοναδικού νευρολόγου, που παραμένει σε on-call υπηρεσία 365 ημέρες το χρόνο. Η έλλειψη ανεσθησιολόγων έχει ως συνέπεια όχι μόνο να μην μπορούν να γίνουν κανονικά οι εφημερίες, αλλά και να καθυστηρούν ή ακόμα και να αναβάλλονται προγραμματισμένα χειρουργεία. Ο αξιονικός τομογράφος τελευταία μετά την απόσπαση ραδιολόγου-τεχνολόγου από προσπάθειες της διοίκησης λειτουργεί σε 24 ώρες βάση. Το πρόβλημα όμως δεν έχει λυθεί, εάν δεν προσβληθεί μόνιμο προσωπικό, αφού στο αντίστοιχο διάστημα δεν υπάρχει αντίστοιχο προσωπικό και θα αναγκαστούμε να παραπέμπονται στιγμές σε νοσοκομεία όμορων νομών για την διενέργεια αξιονικών τομογραφιών. Η κάλυψη θέσεων μονήμου ιατρικού προσωπικού με επικουρικούς γιατρούς προσωρινά λύνει το πρόβλημα, το οποίο όμως επανέρχεται μετά το πέρασης ηθίας αυτών. Το πρόβλημα αυτό γίνεται εμφανές στον νευρολογικό και γαστινδρολογικό τμήμα, όπου η μοναδική θέση αυτών εδώ και καιρό προκειρήσεται μόνο ως επικουρική. Στο σημείο αυτό θέλω να διαφρυγγίσω και το εξής. Θεωρώ ηθικά απαράδεκτο στο πρόβλημα υποβάθμισης και υποστελέχωσης του ιατρικού και του νοσηλευτικού δυναμικού του νοσοκομείου Καρδίτσας να εμπλέκουμε τα νοσοκομεία όμορων νομών. Όταν σου στερνούν κάτι αναγκαίο για τη ζωή σου, τον διεκτικείς να το πάρεις πίσω από αυτόν που σου το στέρισε και δεν τον διεκτικείς από τον διπλανό σου, που τυχαίνει να το έχει ακόμη. Η διακείση υποβάθμισης και η λείψη γιατρών του νοσοκομείου μας δεν οφείλεται στην ύπαρξη του νοσοκομείου. Τα δύο νοσοκομεία υπήρχαν και λειτουργούσαν δεκαετίες τώρα. Τα οξημένα προβλήματα των τελευταίων ετών οφείλονται στις επανελειμμένες περικοπές των κοντινιών για τη δημόσια υγεία τα τελευταία οχτώ μνημονιακά χρόνια, αλλά και στη μη σωστή και ασθενική διεκδίκηση, αναβάθμισης των δημών διατουργίας του νοσοκομείου από όλους τους φορείς του νομού και ιδιαίτερα από όσους έχουν άμεση πρόσβαση στα κέντρα των αποφάσεων, οι οποίοι πλέον έχουν υποχρέωση να συνεργαστούν και να αγωνιστούν για την επίλυση αυτών των προβλημάτων μίζουνος σημασίας, καθώς η υγεία αποτελεί το πολυτιμότερο αγαθό για όλους μας. Ωστόσο, μια σύγκριση με νοσοκομεία όμορων νομών είναι αναπόφτυχνη και δείχνει κάτι. Στο νοσοκομείο του νομού Τρικάλων, οι διάσπληθυσμιακής κατανομής, όχι μόνον δε συγχωνεύονται τμήματα, αλλά αντιθέτως, νημεωρουγούνται νέα ξεόλογα τμήματα, τα οποία εξασφαλίζουν την καλύτερη λειτουργία του νοσοκομείου και την άλμηση κάλυψη των πληστατικών. Περνώντας στην δεύτερη αιτία, η μη σωστή εφαρμογή των νέων οργανισμών του νοσοκομείου. Θα πρέπει να σας γνωστοποιήσω ότι κατόπιν κοινής απόφασης των Υπουργών Οικονομικών Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ελεκτρονικής Διακυβέρνησης και Υγείας, από το 2012, για όλα τα νοσοκομεία της χώρας ισχύουν οι νέοι οργανισμοί. Το νέο οργανώργημα του νοσοκομείου Καρδίτσας, όσον αφορά τον παθολογικό τομέα, προβλέπει τη συγχώνευση των δύο παθολογικών κλινικών σε μία, παρότι η πληρότητα κάθε μιας άγγιζε το 100% και η δημιουργία πληρονολογικής κλινικής. Προσωπική μου άποψη σε αυτό το σημείο είναι πως όταν έχεις δύο κλινικές που λειτουργούν με τόσα υψηλά επίπεδα πληρότητας, δεν τη συγχωνεύεις. Και επιπλέον, στην επαρχία, όταν έχεις τις παθολογικές κλινικές που καλύπτουν μεγάλη γάμμα περιστατικών, πνευμανολογικών, αιματολογικών, νευρολογικών, καστιντολογικών και άλλων, και ανταποκρίνονται επαρκώς σε δεύτερο μάθημα επίπεδο, δεν τις τιμωρείς, αλλά αντιθέτωστες της υπευραβεύησης με αποσυμφόρηση, ώστε να εξασφαλίζεται χρόνος ξεκούρασης και εκπαίδευσης για τους αδικιαβόμενους ιατρούς της. Η επιλεκτική και όχι πλήρης εφαρμογή του νέου οργανισμού του νοσοκομείου, από το προηγούμενο διοικητικό συμβούλιο του νοσοκομείου Καδίτσας, έχει οδηγήσει στα εξής. Στη δημιουργία ενός ενιαίου υπερημεγέθος διζυτολικικού παθολογικού τιμήματος 58 κλινών, σε καθημερινή ενεργή εφημερία, την κάλυψη της οποίας έχουν, εγουσιαστικά, ένας ιδικευμένος και ένας ιδικευόμενος ιατρός, με όλα τα συνευρωπακόλουθα. Την μη δημιουργία πνευμανολογικού τιμήματος, στο σημείο αυτό πρέπει να αφέρω ότι στο νοσοκομείο Καδίτσας υπηρετούν τρεις μόνιμοι πνευμανολόγοι, ενώ την ίδια στιγμή, στο νοσοκομείο Τρικάλον, με τον ίδιο αριθμό πνευμανολόγων λειτουργεί πνευμανολογικό τιμήμα. Την μη δημιουργία αυτοτιλούς τιμήματος επικών των προστατικών. Η λειτουργία αυτών των τιμήματων θα αντιγούσε την αποσηφόρηση της παθολικής κλινικής και όχι μόνο. Δυστυχώς, αυτή η κατάσταση τότε δεν άλλαξε μέχρι σήμερα. Τρίτη αιτία, την ξενοδοχιακή και πληροφοριακή ηλεκτρονική υποδομή. Στο σημείο αυτό θα ήθελα να θέσω ένα ευρύτερο πρόβλημα, δεδομένο ότι η διαρκής τεχνολογική πρόοδος, σε συνδυασμό με την εξέλιξη των μεθόδων θεραπείας και νοσηλείας, έχουν μετατρέψει τα νοσοκομεία σε πολύπλοκους, εξελισσόμενους και αναπτυσσόμενους οργανισμούς. Θα πρέπει οι υπηρεσίες τους, εκτός από τη φροντίδα και την περίθραψη, να επεκτείνονται και στη προσφορά ξενοδοχιακών υπηρεσιών. Διαμονή, εστίαση, υματισμό, καθαριότητα. Πάγιον τα τελευταία χρόνια αίτημα αποτελεί η αναβάθμιση της ξενοδοχιακής και ηλεκτρονικής υποδομής του νοσοκομείου, που να δεασφαλίζει την αξιοπρεπή παροχή δευτεροβάθμιας περίθραψης για τους κατοίκους του νομού μας. Δυστυχώς, σε επίπεδο ξενοδοχιακής υποδομής έχουμε μείνει πολύ πίσω, καθώς όλα αυτά τα χρόνια δεν αξιοπήθηκε κάποιο χρηματοδοτικό πρόγραμμα, έσπα ή άλλα, ώστε να επιτευχθεί ο εξοχρονισμός και ουσιαστική βελτίωση της ποιότητας των παρεχωμένων υπηρεσιών της. Πληροφοριακά νοσοκομιακά συστήματα, τα οποία θα εξασφαλίζουν συνεπή, συνεχή και διακριτή εισαγωγή δεδομένων ως βασικό εργαλείο καταγραφής και αποθήκησης της κλινικής πληροφορίες, ακόμα δεν έχουν αναπτυχθεί παρά τις συνεχείς προσπάθειες της διοίκησης. Τα συστήματα αυτά θα βοηθήσουν τόσο την λειτουργικότητα του νοσοκομείου, όσο και στη διασύνδεσή του με άλλα νοσοκομεία. Επίσης, θα συμφάνουν στην ανακοπή της οικονομικής αιμορραγίας του νοσοκομείου, όταν πληροφορίες υγείας, παλαιότερες και νεότερες, θα είναι άμεσα στη διάθεση των θεραπών των ιατρών και θα αποφεύγεται έτσι η άσκοπη επανάληψη εξετάσεων και όχι μόνος. Κυρίες και κύριοι, το νοσοκομείο Καρδίτσας είναι ένα νοσοκομείο στο οποίο μπορώ να σας διεπιβιώσω ότι οι εργαζόμενοι και οι ιατροί κάνουν καθημερινά κατάθεση ψυχής, προκειμένου να ανταπεξέχονται στις ανάγκες των πολιτών της Καρδίτσας και όχι μόνο, παρ' όλες τις αντιξοδότητες που αντιμετωπίζουν. Χρέος λοιπόν όλων μας, ιατρών, εργαζομένων, διοίκηση νοσοκομείου, τοπικής κοινωνίας, περιφέρειας, των βουλευτών και όλων των τοπικών φορέων είναι να διαπιστώνουμε έγκαιρα τα προβλήματα στον χώρο υγείας και όλοι μαζί ως ένα να συμβάλλουμε με κάθε πρόσφορο τρόπο στην διεκδίκηση και στην προώδηση των λύσεων εκείνων που θα επαναφέρουν στο νοσοκομείο μας στη θέση του. Ποια ήταν η θέση του, ως ένα από τα καλύτερα υπαρχιακά νοσοκομεία της χώρας. Σας ευχαριστώ. Εδώ θα αρχίσουν οι ομιλίες, πρώτα θα παρακαλέσω τον Πρόεδρο του Νοσοκομείου Καρδίτσας για μια αντεκάλεπτη ομιλία. Τοποθέτης. Κύριε Παρελά, συγγνώμη ένα λεπτό. Σε αυτό το σημείο να καλουσορίσουμε τον Περιφερειάχη Κυρίου Αγώλος Τόκενο και τον Αντιπεριφερειάχη Κύριο Τσάκο. Τους ευχαριστούμε που προσήθαν στην μάζοξή μας. Κύριε Κανανιάν, θέλετε κάτι για τη διαδικασία. Για τη διαδικασία, Πρόεδρε. Να σας πω πώς το σκέφτηκα εγώ και μετά να μου απαντήσετε. Πρώτα να μιλήσουν οι διαχρόνιοι φορείς και στο τέλος να μιλήσουν οι επικεφαλείς των παρατάξων. Διαδικασία, καταρχάς, λόγω του πολλού κόσμου να τηρηθεί ο κανονισμός σας σχετικά με το χρόνο. Δεύτερο, επί της ουσίας, δεν προτείνατε κάτι. Τι ήρθαμε εδώ να πούμε καθένα στα δικά του. Έχετε να προτείνετε κάτι για να το ψηφίσουμε. Το ψήφισμα σχετικά με το Δημοτικό Συμβούλιο. Λοιπόν, νομίζω ότι έτσι πρέπει να πάμε να τυποθετούν πρώτα οι φορείς, ο διευθυντής του νοσοκομείου, οι βουλευτές και στο τέλος να πάρουν το λόγο με τη σειρά που θα σας αναφέρω οι επικεφαλείς των παρατάξων. Κύριε Φαρελά, έχετε το λόγο. Ευχαριστώ πολύ, κύριε Πρόεδρε. Θέλω κατ' αρχάς να χαιρετήσω την παρουσία πολλών αγαπητών φίλων, βουλεύτριες και βουλευτές, τον Περιφεριάρχη της Θεσσαλίας, φίλους εκπροσώπους φορέων, προέδρους και βεβαίως τους πρώην φίλους δημοτικού συμβούλους. Φίλοι παραμένουν, πρώοι συνάδελφοι. Πρώοι συνάδελφοι, ναι. Φίλοι παραμένουν. Ναι, είναι συνάδελφοι, πρώοι συνάδελφοι, φίλοι μέλη του δημοτικού συμβουλίου. Με αφορμή λοιπόν ερώτηση, διότι αυτή ήταν η πληροφόρησή μου δημοτικού συμβούλου, την οποία βεβαίως ζήτησα να μου δώσουν από τα πρακτικά της συνεδρίας του δημοτικού συμβουλίου. Δεν μου τα δώσαν τα πρακτικά, για να ξέρω βέβαια και τι υποστήριξε ο συνάδελφος δημοτικός σύμβουλος. Αποδεχθήκαμε τη συμμετοχή μας στη σημερινή συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου, προκειμένου να ενημερώσουμε το σώμα για τη λειτουργία του Γενικού Νοσοκομείου Καρδίτσας. Στη συνέχεια, το δημοτικό συμβούλιο, εφουδιασμένο με τις πληροφορίες που θα αντλήσει από τη σημερινή ενημέρωση, να αποφασίσει αν θα προχωρήσει και σε ποιες ενέργειες αυτό κρίνει απαραίτητες, ώστε κατά την κρίση του να βάλει το δικό του λιθαράκι στην αντιμετώπιση των προβλημάτων που εκτιμά ότι παρουσιάζει στη λειτουργία του το νοσοκομείο του νομού μας. Πριν προχωρήσω την τοποθέτησή μου, θέλω να κάνω ορισμένες επισημάνσεις. Είναι δύσκολο να κατανοήσω, και παρακαλώ για τη βοήθεια του Προεδρύου, γιατί αυτή η έντονη ανυπομονησία της δίκης του Δήμου να προχωρήσει η δική συνεδρία στο δημοτικό συμβούλιο εν μέσο μεγάλης εβδομάδας και με την παρουσία εκπροσώπου του συνολου των φορέων, με μοναδικό θέμα την ενημέρωση για τη λειτουργία του νοσοκομείου και τη λήψη μέτρων για την αντιμετώπιση των προβλημάτων του. Υπήρξε άλλοτες στο παρελθόν αντίστοιχη πρωτοβουλία ή ο Δήμορχος και ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου έκλαινα από την ερώτηση του Δημοτικού Συμβούλου ότι τα προβλήματα του νοσοκομείου είναι για πρώτη φορά τόσο νοξημένα, ώστε να απαιτείται άμεση πανέμβαση για την υπηρεσία τους. Δεν έχει σημασία, εγώ είπα συγκεκριμένο σχόνος, δεν έχει σημασία. Δεύτερον, αποτελεί ενέργεια πρωτοφανούς πολιτικής εκμετάλλευσης, ο τρόπος με τον οποίο χρησήθηκαν τα μέσα μαζικής επικοινωνίας και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης του νομού μας, ένα απλό θέμα ενημέρωσης, ζητήματα που είναι γνωστά στο σύνολο των συμβουλητών μας να αποτελούν ξαφνικά μέγιστον πολιτικό γεγονός. Και είναι χείριστη η πολιτική εκμετάλλευση καταστάσεων που στηρίζεται σε λάθη και συνητά ψεύδι και που έχει σαν στόχο να πλήξει συγκεκριμένα πρόσωπα και πολιτικές σε ένα ιδιαίτερο ρευερίστητο χώρο, το χώρο της δημόσιας υγείας. Τρίτον, είναι σε όλους μας γνωστό ότι η χώρα μας την τελευταία 8 αιτία βρέθηκε στη δίνη μιας οικονομικής κρίσης και ότι οι συνέπειες αυτής της κρίσης σχετίζονταν άμεσα με τις δυνατότητες που είχαμε ως διοίκηση να επιλύσουμε τα προβλήματα που αντιμετώπιζε και ως ένα μικρό ή μεγάλο βαθμό συνεχίζει να αντιμετωπίζει το νοσοκομείο μας. Προβλήματα που είχαν να κάνουν με την εγκατάληψη στο χρόνο του κτιρίου και των εγκαταστάσεών του παράλληλα με την εφαρμογή από την πλευρά της πρώην κεντρικής διοίκησης, πρώην Υπουργίων και πρώην και κατεπέκτης προηγούμενων κυβερντήσεων, πολιτικών επιλογών που σαν στόχο είχαν την απαξίωση των μονάδων του Εθνικού Ισθήματος Υγείας στο πέρασμά τους αντίπινοκοιου φαγίες στους ιδιώτες. Έτσι προέκυψε μια κατάσταση στην οποία καθημερινά βιώνουμε με το νοσοκομείο μας να αντιμετωπίζει εκτός των προβλήματων που σχετίζονται με την ανήπαρκτη κατά το παρελθόν συντήρηση του κτιρίου και των ηλεκτρομηχανολογικών του εγκαταστάσεων, προβλήματα με τον εξοπλισμό και την στελέχωση των κλινικών με ιατρικό προσωπικό που καθίζονται εντονότερο όταν αυτό σε ορισμένες παιδίες είναι και γυρασμένο ενώ το προσωπικό. Η νέα διοίκηση από την πρώτη στιγμή που ανέλαβε τα καθή κοντά της, φρόντισε να ενημερωθεί για τα προβλήματα του νοσοκομείου και έθισε ως πρώτη της μέλημα την επίλυσή τους. Συγκεκριμένα και όσον αφορά πρώτον την στελέχωση των κλινικών με ιατρικό προσωπικό. Πίσαμε την υπόσχεσή μας ότι η Παθολογική Κλινική δεν θα αναστεί τις δραστηριότητες, ούτε ένα λεπτό. Με την τελευταία πρόσφατη προκήρυξη, έχουν καλυφθεί όλες οι οργανικές θέσεις των δύο τουβιμάτων της κλινικής. Σημειωτέων ότι το ιατρικό team της Παθολογικής Κλινικής συμπληρώνεται και με επιπλέον ενός επικορικού Παθολόγου και εννιά ιδικευόμενους. Η πρότες των Παθολόγων Ιατρών για διέρεση της Παθολογικής Κλινικής σε δύο κλινικές, αν και θα αποτελέσει θέμα συζήτης σε Μελλοντικό Διοικητικό Συμβούλιο μετά αποσύγηση του Επισημιουργικού Συμβουλίου και παρέμβαση του Διευθυντήτου της Παθολογικής Κλινικής, αποτελεί και πρόταση της διοίκης προς την ΠΕΜΤΙΥΜΕ και του Υπουργείου Υγείας που συμπεριλήφθη στον προτερόμενο υποδιαμόρφωση νέο οργανισμό του νοσοκομείου. Η συγχώρευση των διοικληνικών της Παθολογικής σε μία έγινε από προηγούμενο της Τωρινής Διοικητικός Συμβούλιο που ευθυγραμμίστηκε με τη Γινή Υπουργή απόβευση τότε Υπουργού Υγείας Άδων Γεωργιάδη και μετά από απέτηση των Ιατρών Παθ και μετά από απέτηση της διαδικάσισης πρόσληψης Επιμελητή Β' Ψυχιάτρου και την προκήρυξη της θέσης του Διευθυντή με την Επιτροπή Κλήση να συνδέεται την 3η μετά το Πάσχα. Εφόσον κριθεί αναγκαίο για την έβριθμη λειτουργία της Ψυχιατρικής Κλινικής θα προτελθεί και ένας ακόμη Επικουρικός Ψυχιατρός σημειωτέων ότι με απόβευση του Υπουργείου παραμένει στο νοσοκομείο ο υπερρητός παιδοψυχιατρός. Τρίτον, με την επαναπροκήρυξη της θέσης που έμεινε κενή από την επίλυση του χρονίζοντος προβλήματος του ακτινοδιαγνωστικού τιμήματος, με τη διαδικασία της οριστικής απόλυσης της υπηρετούσης μέχρι προσφάθος ιατρού, ολοκληρώνεται και η κάλυψη των καιρών θέσεων του τιμήματος, που ενισχύθηκε και με την πρόσληψη επικουρικής ακτινοδιαγνωστρίας. Επισημένει το γεγονός της δουργίας σε 24 ώρες βάση του νέου εξωνοϊκού τομογράφου μετά και την ολοκλήρωση των προσλήψεων των τεχνολόγων των προερχομένων από την 7ΚΠ του 2016 προκήρυξη. Τέταρτον, ολοκληρώθηκε η πρόσληψη αναισθησιολόγου επιμελητή Β και ζητήθηκε η επαναπροκήρυξη της άγωνις θέσης της προηγούμενης προκήρυξης. Δεν υπήρξε ενδιαφερόμενος που ζητήθηκε από το νοσοκομείο μας στη λίστα των επικουρικών έτοιμα, το οποίο παραμένει. Παράλληλα, θα κινηθεί και η διαδικασία προκήρυξη θέσης αναισθησιολόγου, που έμενε κενή μετά από την πρόσφατη μετάταξή της σε άλλο νοσοκομείο. Είναι γνωστή αναισθησιολόγος, που ως εκλεγμένη στην τομπική αυτοδιοίκηση έκανε μετάταξη στο νοσοκομείο της Λαμίας. Πέμπτον, καλύφθηκε με επικουρικό ιατρό γαστεντερολόγο η κενωθήσα θέση του εξωτερικού ιατρίου μετά την αποχώρηση του μεκρυπώτηνος επικουρικού ιατρού γαστεντερολόγου, που καλύψε θέση μόνιμου ιατρίου του ΕΣΙΣΙΩΜΑΡΟΝΟΣΟΚΟΜΙΟ και προκηρύχτηκε η μοναδική θέση προβλέπτη στον οργανισμό του νοσοκομείου μας. Πέμπτον, μέχρι της προκήρυξης θέση του ιατρού ΟΡΙΛΑ που άδικα και ξαφνικά χάθηκε από κοντά μας η διοίκηση ζήτησε επικουρικό ιατρό αλλά δεν υπήρξε ενδιαφέρομαι στη λίστα των επικουρικών και το έτοιμά μας παραμένει. Εύδομον, προκηρύχτηκε θέση ιατρού γυναικολόγου τώρα, πρόσφατα, για τη λειτουργία όμως της γυναικολογικής μευτικής δεν επαρκεί και η διοίκηση σύντομα θα ζητήσει γυναικολόγων και την πρόσηπη μια θέση επικουρικού. Το έτοιμα είναι όρημο και υπάρχει διευαβαίωση του Υπουργού ότι θα το ικανοποιήσει. Η τορενή διοίκηση υπόσχεται να επαναδημιουργήσει και να επαναλειτουργήσει ό,τι οι προηγούμενες διοικήσεις φρόντισαν να σφραγίσουν και να καταστρέψουν συνειδητά αφήνοντας σαν ενεργό ιδικημένο προσωπικό περίπου 10 μέρες και κλειστές υποδομές για πολλά χρόνια. 8. Η μονάδα τεχνικού νεφρού δεν μπορεί να λειτουργήσει μόνο με την παρουσία μόνο μιας μόνιμης γιατρός νευρολόγου με την παρουσία μόνο μιας μόνιμης γιατρός νευρολόγου με την παρουσία γενικών νεατρών από τα κέντρα υγείας της περιοχής να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους. 9. Για να καλυφθεί η ανάγκη στις μονάδες που εξυπηρεί την πληθόρα ασθενών που χρειζούν εμποκάθεσης απαιτεί την πρόσωπη γιατρών για την κάλυψη και των υπολύπων τριών καινών οργανικών θέσεων. 10. Τέλος, τα προβλήματα των υπολύπων κλινικών και κυρίων της παιδιατρικής από τις προβλεπόμενες πέντε θέσεις οργανικές είναι καλυμμένες σε δύο επικουρικοί και πέντε δικαιευόμενοι. Της ορθοπεδικής, πέντε θέσεις προβλεπόμενες οργανικές, και των οποίων καλυμμένες εις δύο επικουρικοί και πέντε δικαιευόμενους. Της καρδιολογικής, προβλεπόμενες εφτά θέσεις οργανικές, και των οποίων καλυμμένες εις πέντε και δύο δικαιευόμενους. Χρειζούν άμεση αντιμετώπιση αφενέσμενα λόγω κακής συγκυρίας, αφεντέρωδε λόγω αυξημένου αριθμού επικουρικών ιατρών που τις τελεχώνουν, προς τη λήξη όμως της αισθητίας τους. Προκειμένου να λειτουργήσει αυτοτελέ στεπ. Έχουν ήδη προκηρυχθεί αυτοί οι θέσεις πέντε. Και το γεγονός υπήρξε εφτά μονοδολόγων ιατρών, τελευταίο προσθήφθηκε ακόμη ένας, που μας δίνει δυνατότητα λειτουργίας και της έκτης κλίνης της ΜΕΘΤ. Συμπερασματικά με βάση το ανωτερό προκύπτει για το ιατρικό προσωπικό ότι υπηρετούν 66 ιατροί του ΕΣΙ με καινές 35 θέσεις, 12 επικουρικοί και 26 ιδικευόμενοι και υποπροκήρυξε 9 θέσεις ιατρών διαφόρων ιδικοτήτων. Δηλαδή, αν αφθρίσουμε τους ιατρούς που υπηρετούν και υποπροκήρυξε, υπάρχει ένα έλλειμμα της τάξης του 10% που καν την άποψε όμως αυτή την εποχή δικαιολογείται τουλάχιστον για το ίδιο νοσοκομείο. Επειδή κάποιοι αναφέρουν τα τρίκαλα ότι έχουν προσωπικό περισσότερο, το νοσοκομείο του ΕΣΙ έχει 65, είχε το 1767 και τώρα έχει 66 γιατρούς το 18 και καλύπτει τις ανάγκες του μόνο με επικουρικούς γιατρούς. Ο διοικητής της ΕΣΙ είπε, θα σας πω πιστεύω περισσότερα πράγματα γύρω από αυτό το ζήτημα. Β την στελέχωση των εγγλικών νοσηλευτικών προσωπικών και το οδηγητικό προσωπικό του νοσοκομείου. Από τα στοιχεία που παραφέτουν παρακάτω προκύπτουν οι προσπάθεις της διοίκησης προκειμένου το νοσοκομείο μας να παρέχει ουσιαστικές υπηρεσίες δημόσια υγείας στους κατοίκους του νομού μας και όχι μόνο. Και αυτό γιατί οι θυλημένα ήμοι πολλές φορές, ιδιαίτερος τώρα τελευταία, σκούνται εκκλητικές που δεν στήριζονται σε πραγματικά γεγονότητα και καταστάσεις, αλλά σε παραποιημένα και ψευτεί στοιχεία. Με στόχο την αποδόμηση των προσπαθειών που γίνονται από την διοίκηση για την αναβάθμιση του γενικού νοσοκομείου καρδίτης σας. Η πρώτη στον οργανωμένο είναι εδώ, αυτή τη στιγμή στο νοσοκομείο καρδίτης δεν υπάρχει καινή θέση πιεψιλον, ούτε ταφεψιλον, ούτε δέρδαεψιλον. Δεν υπάρχει καμία απολύτως καινή θέση. Εδώ είναι η πρώτη στον οργανωμένο να μας πει. Για το νοσηλευτικό λοιπόν και διοικητικό προσωπικό, στο οποίο διοικητικό προσωπικό στις τάξεις, κυρίως στο βοηθητικό προσωπικό υπάρχει ένα πρόβλημα. Θα σας συχνήσω όμως, ο διοικητής της είπε στην τοποθέτησή του τι συνέβαινε και τι συμβαίνει γύρω από αυτό το ζήτημα. Αριθμός προσωπικού στο τέλος 15, 512 άτομα. Αριθμός προσωπικού στο τέλος 16, 561 άτομα. Αριθμός προσωπικού στο τέλος 17, 615 άτομα. Δηλαδή στα δύο χρόνια είχαμε μια αύξηση του αριθμού του νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού κατά 103 άτομα. Και έχουμε εγκριθείς ήδη προσελήψεις. Είναι η 30 της καθαριότητας και του άλλου προσωπικού που μας ήρθαν τώρα τελευταία. 54 άτομα. Τη χρημαδότηση του νοσοκομείου. Ο εγκριθείς πρώην απολογισμός του έτους 15, ύψος 18.747.341,78 ευρώ έκλεισε στα 22.671.505,47. 22 εκατομμύρια έκλεισε εκεί, 22.5 περίπου. Ο εγκριθείς πρώην απολογισμός του έτους 16, ύψος 23 εκατομμυρίων έκλεισε στα 24.880, κοντά στα 25 εκατομμύρια. Είχαμε λοιπόν 2.5 εκατομμύρια αύξηση σε σχέση με το 15. Ο εγκριθείς πρώην απολογισμός του έτους 17, ύψος 23.5 εκατομμυρίων έκλεισε στα 28.5 εκατομμύρια ευρώ. Δηλαδή, από το 15 μέχρι το 17 είχαμε 6 εκατομμύρια επιπλέον έσοδας του προϋπολισμού. Ο πρωταθείς για έγκριση προϋπολογισμού στο 18 ανέλθει στα 24 εκατομμύρια περίπου και το ταμιακό υπόλοιπο όταν είχα πάρει τα στοιχεία αυτή τη στιγμή, 30.217, ήταν 9.617.082,92 ευρώ. Αυτά τα χρήματα υπάρχουν ως ταμιακό υπόλοιπο νοσοκομείο, αλλά λόγω μνημονιακών δεσμεύσεων δεν μπορούν να αξιοποιηθούν. Αξιοποιούνται μόνο σε λιξυπώδινες οφειλές παρελθόντων ετών. Τέταρτον, την αναβάληση των κτυριακών ηλεκτρομηχανογικών εγκαταστάσεων του νοσοκομείου. Εγκρίθηκε και εντάχθηκε στο πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων του Υπουργείου Υγείας και θέλω να ευχαριστήσω και δημοσίως τον Περιφερειάρχη γιατί φορέα συλλοποίησης του έργου είναι δική του υπηρεσία, είναι η διεύθυνση δικών έργων της Περιφέρειας. Η σύνδεση λοιπόν του Υγεικού Νοσοκομείου Καρδίδης με το δίκτυο φυσικού αιρίου έργου προϋπολογισμού 252.960.000 ευρώ η δημοφράτηση του οποίου αναμένεται εντός της σήμερος, πρέπει να έχει γίνει, πρέπει να έχει αναθετηθεί για να βγει, να επιλεγεί ο ανάδοχος και προκειμένου να κάνει. Και βέβαια βρισκόμαστε, έχουμε ήδη επικοινωνήσει και με τον διευθύνοντα σύμβουλο της ΕΔΑΦΤΑΕΣ ο οποίος μετά τη συνάντηση που κάναμε την επομένη έστειλε μηχανικούς και μέτρησε να μας κάνει δωρεά και τη σύνδεση και το ΚΕΦΙΑΠΤ με το φυσικό αίριο. Αναμένεται λοιπόν η ολοκτήρηση της κατάστασης φυσικού αίριου στο νοσοκομείο με διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου και όχι μόνο της ψυχογραφικής κλινικής, έργο προϋπολογισμού 90.000 ευρώ, τα έχουμε τα χρήματα. Η γρομμόνος του δώματος της ΜΕΘΘ και η μετατροπή του τηλεφωνικού μας κέντρου στην δικτυακό, έργα προϋπολογισμού 25.000 ευρώ περίπου το καθένα με χρηματοδότηση από την ΕΕΠΕ. Μας έδωσε επιπλέον χρήματα του προϋπολογισμού μας, 50.000 ευρώ περίπου, να κάνουμε δικτυακό το τηλεφωνικό μας κέντρο και να βελτιώσουμε την γρομμόνος του δώματος της ΜΕΘΘ. Αναμένουμε την ένταξη του σπουδαίου όρκου της ενεργειακής αναβάθμισης του νοσοκομείου μας στο πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων του Υπουργείου Υποδομών, έργο προϋπολογισμού 4 εκατομμύρων ευρώ. Δεν περιλαμβάνει μόνο το κέλυφος, κάτι παρόμο που έγινε εδώ με το Δημαρχείο, κέλυφος ανοίγματα και δώμα, περιλαμβάνει μέσα παρέμβαση για την κίνηση ατόμανων με δικές ανάγκες. Τα 3 εκατομμύρια είναι η ενεργία και αναβάθμιση, το 1 εκατομμύριο είναι η κίνηση ατόμανων με δικές ανάγκες που δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή υποδομή. Είναι η αντιμετώπιση του προβλήματος της πυροποστασίας και της πειρασβάλειας και τα ασανσέρ που επίσης είχαμε πρόβλημα, ήδη ξεκίνησαμε ασανσέρ γιατί υπάρχει ένα πρόβλημα μεγάλο, τα 2 από τα 8 ασανσέρ του νοσοκομείου έχουν πιστοποιηθεί. Και θα συνεχίσουμε, ζητήσαμε και από τον υπεάρχη να μας ενισχύσει με 50.000 ευρώ να φτιάξουμε και να πιστοποιήσουμε και τα υπόλοιπα και νομίζω θα μας ικανοποιήσει το έτοιμο, άλλωστε να το αποδέχεται και στην κοπή της σπίτας και το αποδέχεται και η απορροσία για τον μέλλον του Δημοτικού Συμβουλίου και των Φορέων. Πέμπτον, την αναβάθμιση και τον εξοπλισμό του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού του νοσοκομείου. Με το άνοιγμα του ΕΣΠΑ το νοσοκομεί μας υλοποιεί προμήθειας 325.000 ευρώ σε νέο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό. Και εδώ ευχαριστούμε πάλι τον Περιφεριακή γιατί στην τελευταία συάντηση που κάναμε στο δεύτερο πακέτο που άνοιξε εντάξαμε και το 325.000 ευρώ σε ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό του νοσοκομείου μας. Μαζητήθηκε και υπαβάλαμε πρώτης προμήθειας ψηφιακού μας στο γράφος και ρομποτικού συστήματος εγγραφής και εκτύπωσης CDDVD για ένταξη στο πρόγραμμα δημοσύνη επερδείας του Υπουργείου Υγείας προϋπολογισμού 300.000 ευρώ. Είναι ύψους ενός εκατομμυρίου και πρώτης προμήθειας νέων πληντριών προϋπολογισμού 300.000 ευρώ, πληντήρια τα οποία ήταν στο έσπατο του, 7-13, και απεντάχτη, δεν ξέρω για ποιους λόγους, δεν είμαι τότε διοίκης στη διοίκηση του νοσοκομείου. Τώρα ζητήσαμε λοιπόν να ενταχθεί στο πρόγραμμα δημοσύνη επερδείας και ότι πραγματικά αντιμετωπίζουμε πρόβλημα όσον αφορά τα πληντήρια. Έκτον, θεωρώντας ότι η σημερινή συνάντηση έχει και το χαρακτήρα της βοήθειας που μπορεί να προσφέρει ο δήμος στην αντιμετώπιση των ενιονδήποτε προβλημάτων του νοσοκομείου, ετούμαστε λοιπόν από τη μεριά του Δημοτικού Συμβουλίου για να σας βάλουμε και σας μερικά δύσκολα. Πρώτον, τη διαμόρφωση του χώρου πάρκινγκ στη νότια πλευρά του νοσοκομείου. Είναι ένας χώρος δημοτικός, τον παραχωρήσετε στο νοσοκομείο αλλά αυτός δεν μπορεί να λειτουργήσει ως πάρκινγκ. Θέλουμε λοιπόν να τον διαμορφώσετε. Δεύτερον, την επίστροση με καινούργιο ασφαλτοτάπητα της εισόδου του νοσοκομείου του χώρου έμπρος του τεπ και της εξόδου. Ο χώρος μπροστά από το ΕΚΑΒ. Και τρίτον, τι βοήθεια μας στην κοπή των επικίνδυνων για την κατάληψη δέντρων στον αδιοχώρο του νοσοκομείου. Ξέρουμε ότι είναι ιδιωτικός χώρος, είναι χώρος του νοσοκομείου, αλλά εδώ θα πρέπει να μας βοηθήσετε, λοιπόν γιατί υπάρχει κίνδυνος να έχουμε ατυχήματα. Εβελπιστώντας ότι η συγχείρησή μου θα αποτελέσει την απαρχή ενός ουσιαστικού και επικοδρομητικού διαλόγου και ότι συνολικά η παρούσα συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου θα αποτελέσει το έναυσμα για τη συμπόρευση όλων μας προς την κατεύθυνση της βελτίωσης της πρώτος ζήτησης των συμπολιτών μας, σας ευχαριστώ όλους σας που με ακούσατε με προσοχή. Ευχαριστούμε και εμείς τον κ. Βαρελά. Το λόγο έχει ο υπεράρχης της 5ης, ο υπεράρχης της 5ης. Κύριε διπιάρχη έχει το λόγο. Μετά το χυμαρόδι λόγω του Βάγιου εγώ μάλλον περιτεύω σε αυτά. Εγώ δεν έχω να πω, να πω λίγο πιο γενικά πράγματα. Τι είναι εκείνο λοιπόν που οφέλησε ή που οφελεί γενικώς αυτό που κουβεντιάζουμε σαν κοινωνικές ανάγκες. Όντως όπως βλέπετε αυτά που εκβενήθηκαν από τον διηγητή του Καρδίτσας θεωρώ ότι είναι πάρα πολύ σημαντικό ως προς την αναβάθμιση, ως προς τις προτεραιότητες αλλά και πολύ περισσότερο με το νοσοκομείο και πώς στηρίζουμε το σύστημα. Όντως είναι αλήθεια ότι στα δύο χρόνια που βαδίζουμε, τρία, η βασική μας προϋπόθεση όταν αναλάβαμε λοιπόν και τη διοίκηση από τη μεριά της 5ης αλλά και οι διοικητές που το αποδίδιαν στα νοσοκομεία ήταν να στηρίξουμε το σύστημα. Η σπουδαιότητα λοιπόν του στηρίγματος ήταν στο ότι καταφέραμε να έχουμε πληθυσμούς που να αγγίζουν τους σημερινούς αλλά όχι τόσο δόκιμους οργανισμούς. Κάτι που με τον καιρό, ήδη θα μπει στη διαβούλευση αυτό τον καιρό, το πλαίσιο πάνω στο οποίο θα στηριχθούν οι καινούργιοι οργανισμοί των νοσοκομείων. Εμείς θεωρούμε ότι οι οργανισμοί που περικόπηκαν στις 2 χρονιές 10 και 12, ήταν αυτές που σηματοδότησαν τον τρόπο που οι προηγούμενες κυβερνήσεις θέλησαν να τοποθετήσουν την ανάγκη μέσα σε ένα σύστημα που είχε αρχίσει να χωλένει. Θεωρώ λοιπόν ότι κάναμε 3-4 βήματα τα οποία δεν υπόθηκαν καν. Ποιο είναι αυτό? Δεν είναι μόνο οι εξοπλισμοί, δεν είναι μόνο η καθημερινότητα που προσπαθούμε να λύσουμε αλλά και να συζητήσουμε το πόσο πολίτης μπορεί να προσεγγίζει τις δημόσιας δομές, αλλά και τρία βασικά νομοσχέδια τα οποία η προηγούμενη χρονιά, το 2016 δηλαδή, ψηφίστηκαν και έδωσαν την ανάσα όχι μόνο στην κοινωνία. Μετά αναφέρθηκε για τα λιξυπρόθεσμα. Να σκεφτείτε ότι τα λιξυπρόθεσμα αυτή τη στιγμή είναι δύο μηνών ανεξόφλυτες υποχρεώσεις. Πρακτικά και νομικά όσοι είναι νομικοί εδώ θα καταλαβαίνουν ότι δεν είναι λιξυπρόθεσμα μια οφειλή που είναι δύο μηνών. Έτσι λοιπόν καταφέραμε να κλείσουμε πληγές δηλαδή και να στηρίξουμε το σύστημα που οι ανεξόφλυτες υποχρεώσεις τους, θα το πω αυτό, ήταν από το 2008 και κρατούσαν λοιπόν χρεώσεις ή πιστώσεις που οι οφειλές ήταν δύο, τριών χρόνων και ανάλογα. Το δεύτερο, πάρα πολύ σπουδαίο, δεν αυξήθηκαν οι προϋπολογισμοί πιθανά ή μάλλον έτσι το σκεφτόμαστε όλοι μας ότι οι προϋπολογισμοί είναι μικροί. Οι προϋπολογισμοί πάντα είναι σχετικοί και οι προϋπολογισμοί λοιπόν δουλεύονται κάθε φορά με τον τρόπο που πρέπει να αξιοποιηθούν οι ανάγκες σε ένα πιο συνολικό επίπεδο. Τι σημαίνει πρακτικά ότι ένας προϋπολογισμός που μπορεί να έχει ένα μικρό προϋπολογισμό του Μοσοκομείου Καρδίτσας παράδειγμα, μπορεί να συνδράμεται μετά από μια συναλλαγή αλλά και διαφθέτηση της εικόνας σε ολόκληρη την ύπε και να ενισχύεται λοιπόν όταν αυτό υπάρχει ανάγκη. Προσπαθήσαμε αυτό δηλαδή να κάνουμε ένα διαχειριστικό μοντέλο τέτοιο που να αποδίδεται και να λύνει όλες εκείνες τις ανάγκες που οι πολίτες χρειάζονται. Εκείνο που κάναμε επίσης είναι ένα πάρα πολύ σπουδαίο πράγμα, το ότι βάλαμε προτεραιότητες. Τι πρέπει να γίνει πρώτα, τι πρέπει να γίνει δεύτερα και τι πρέπει να γίνει τρίτα. Αυτή τη στιγμή λοιπόν θεωρώ ότι διορθώσαμε μια καθημερινότητα. Οι πολίτες το βλέπουν προσεγγίζοντας δημόσιας δομές. Ανοίγουμε καινούργιες δομές προσπαθώντας να στηρίξουμε αυτό που κουβεντιάζουμε σαν πρωτοβάθμια και μια ανάγκη λοιπόν να δει τον οικογενειακό γιατρό σε πληθυσμούς αναφοράς. Όλα αυτά λοιπόν τα ζητήματα έχουν να κάνουν ακριβώς με την καινούργια αντίληψη που σηματοδοτεί αυτό που κουβεντιάζουμε σύστημα δημόσιας παροχής υγείας. Λοιπόν, το Νοσοκομείο Καρδίτσας. Το Νοσοκομείο Καρδίτσας έχω την εντύπωση ότι είναι πλήρης προσωπικού, πλήρης. Είτε νοσηλευτικό, είτε άλλο προσωπικό, είτε ιατρικό. Εντάξει, όποιοι δεν θέλουν μπορώ να σας πω και νούμερα. Λοιπόν, αναφέρθηκε ήδη από τον διοικητή ποιοι είναι οι πληθυσμοί του ιατρικού. Και επειδή ο πρόεδρος του ΔΑΣ είναι και παθολόγος του νοσοκομείου, έτσι για να πω ένα παράδειγμα, θα σας πω ότι από τις 12 θέσεις είναι πληρωμένες οι 11. Από τις 13. Εντάξει. Λοιπόν, εκείνο που λείπει, εκείνο που χρειάζεται είναι αυτό που είπα. Η αλλαγή των οργανισμών. Για να δούμε τη δυναμική του νοσοκομείου μέσα στις κοινωνικές ανάγκες. Και δίνε τη λείπει τώρα. Τη δυνατότητα αυτών, λοιπόν, η πολιτική ηγεσία με τους οργανισμούς που θα φτιάξουμε, θα μας δώσει τη δυνατότητα να δούμε αυτό που κουβεντιάζουμε. Να δούμε λοιπόν σε ποιο βαθμό θα πρέπει να πληρούν με τα καινούργια δεδομένα και τις καινούργιες συνθήκες όλες αυτές οι ανάγκες της κοινωνίας μας. Εκεί είμαστε λοιπόν. Θεωρώ ότι είναι ένα από τα καλά νοσοκομεία, από τα νοσοκομεία που το προσωπικό τους, προφανώς έχει και παλιό προσωπικό, προσωπικό που αποχωρεί, αλλά προσωπικό όμως που δέχεται και υποδέχεται, θα το έλεγα, νέο προσωπικό. Άλλο νοσλευτικό είτε άλλο. Που υπάρχουν ελλείψεις? Προφανώς οι ελλείψεις υπάρχουν στο λοιπό προσωπικό, όχι στο νοσλευτικό αυτό που είπα, αλλά στο τεχνικό προσωπικό, στο ίψινο-νέψινο προσωπικό, βοηθητικό και αυτό, γιατί στα προηγούμενα χρόνια υπήρχε ένα πάρα πολύ ενδιαφέρον ως πολιτική άποψη, στάση πολιτική άποψη δηλαδή. Δεν έχουμε τεχνικούς. Ναι, δεν έχουμε τεχνικούς, όχι γιατί δεν θα θέλαμε να προσλάβουμε αυτή τη στιγμή, αλλά επειδή το νομικό πλαίσιο έχει στερήσει τα νοσοκομεία να κάνουν προστήψεις τεχνικού προσωπικού. Γιατί η λογική που υπήρξε στις προηγούμενες χρονιές, ιδιαίτερα από το 2010 και εδώθέ, ήταν ότι ό,τι μπορεί να δοθεί έξω στους ιδιώτες, διώχνεται από τα νοσοκομεία. Έτσι, λοιπόν, η καθετοποιημένη λειτουργία τεχνικών υπηρεσιών στα νοσοκομεία, αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει. Δεν υπάρχει ηλιοχρωματιστής, δεν υπάρχουν ηλεκτρολόγοι, δεν υπάρχουν φροντιστές αερίων. Και πάει λέγοντας. Αλλά αυτό ήταν μέσα σε μια λογική που κουβεδιάζαμε και που κουβεδιάζεται λοιπόν το πώς πρέπει να ενισχυθεί ακριβώς καταργώντας διατάξεις της προηγούμενης φάσης. Λοιπόν, είμαστε και σε αυτή την περίπτωση. Ήδη, στα χρόνια αυτής της πολιτικής ηγεσίας, θεωρώ ότι κάναμε ένα ακόμη βήμα. Ότι δεν έχουμε ή προσπαθούμε να βγάλουμε από τα νοσοκομεία τα ιδιωτικά συνεργεία. Θα ξέρετε ότι υπάρχουν οι ατομικές συμβάνσεις, καθαριότητας, φύλαξης, σύντησης και πάει λέγοντας. Προφανώς δεν είναι αυτό που θέλουμε. Είναι όμως μια διαδικασία όπου όχι μόνο ενισχύεται το εισόδημα, αλλά ενισχύεται λοιπόν και η πιο προσωπική σχέση με αυτό που κοβεδιάζουμε νοσοκομείο. Ποια ήταν η λογική και η πολιτική στάση της προηγούμενης φάσης. Ήταν ότι τα νοσοκομεία είναι το αποτέλεσμα κάθε λογικής. Δηλαδή, έχουμε μια, να το πω διαφορετικά, είναι η νοσοκομιοκεντρική λογική, πάνω στην οποία στηρίχθηκε όλο το σύστημα. Τι δεν ήθελε, μα δεν ήθελε την πρωτοβάθμιμα την αναπτύξη, γιατί το βασικό του μέλημα ήταν ότι το νοσοκομείο μπορεί να κάνει κατατμίσεις. Τι εννοούμε, εννοούμε πολύ απλά το εξής, ότι μπορεί να κάνει κομμάτια την κάθε περίπτωση των ασθενούς, ώστε να μπορεί να την εμπορεύεται. Αυτή είναι οφελελεύθερη η λογική, που εμείς αυτή τη στιγμή προσπαθούμε να δεν αντιστρέψουμε, αντιστρέψουμε και καινούργιες δομές σε αυτό που κουβεδιάζουμε πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Θα ξέρετε ότι και στην πόλη σας, λοιπόν, πρόκειται να γίνουν δύο τομεί. Είναι τοπικές μοναδές υγείας, λοιπόν. Με αυτές θα προσπαθήσουμε να αντιστρέψουμε τη λογική της νοσοκομιοκεντρικής άποψης. Πάνω σε αυτό, λοιπόν, θα στηρίξουμε και την υγεία του πληθυσμού. Πάνω σε αυτό, λοιπόν, θα δούμε, στο βαθμό που θα υπάρχει η διαπιστημονική ομάδα, που θα μιλάμε για την υγεία του πληθυσμού, πάνω στο οποίο θα στηρίζεται αυτό που κουβεντιάζουμε ως προμετοπίδα, ότι θα πάμε εμείς στον πληθυσμό, γιατί αυτός που έρχεται στο ιατρίο είναι ο άρρωστος. Προχωράμε, λοιπόν, με ρυθμούς, θα λέγα, ικανοποιητικούς, όχι γρήγορους ρυθμούς. Είναι αυτό, όμως, που θα αποτελέσει αυτή την αντιστροφή της εμπιστοσύνης προς τον δημόσιο τομέα, από τον ιδιωτικό στο δημόσιο. Είναι αυτό που επιθυμούμε όλοι μας, ο δημόσιος φορέας, να είναι αυτός που θα περιθάλπτει, αλλά που θα δίνει και τη δυνατότητα, λοιπόν, στον πληθυσμό να δει την υγεία του. Χάσαμε, λοιπόν, τα προηγούμενα χρόνια τη διάθεση υγιεινής. Μα τι έκανε εκείνη η υπηρεσία? Εκείνη η υπηρεσία έκανε ένα πολύ απλό πράγμα. Μιλούσε, συζητούσε και μελετούσε, αν θέλετε, την υγεία του πληθυσμού. Έ, λοιπόν, έπαψε να υπάρχει. Και δεν υπάρχει μέσα από μια νοηφιλεύθερη λογική που δεν τη χρειαζόταν. Εμείς επαναφέρουμε τη λογική με τα τόμοι. Δηλαδή, τι κάνουμε? Η διεπιστημονική ομάδα, ακριβώς, θα κάνει και την επιδημιολογική της διαδικασία. Θα μπορέσει, λοιπόν, να δει τον πληθυσμό την υγεία του πριν καν φτάσει στο ιατρίο. Είναι οι καινούργιες λογικές, πάνω στις οποίες ο δήμος θα πρέπει να είναι όχι αρογός, αλλά επιβάλλεται μέσα από συγκεκριμένες διατάξεις πια της περασμένης χρονιάς. Ο 44-16, ο νόμος που ψηφίστηκε την πρωτοβάθμια, προβλέπει διοικούς επιτροπή. Τι είναι η διοικούς επιτροπή? Είναι μια τριμελής επιτροπή που ένα από τα μέλη της είναι ο δημοτικός σύμβουλος, που θεωρίζεται από την πλειοψηφία. Λοιπόν, εδώ μπορώ να επισημάνω ένα άλλο πάρα πολύ ενδιαφέρον στοιχείο. Ότι εμείς, μέσα σε μια λογική που λέμε ότι όλοι οι πολίτες πρέπει να έχουν το ίδιο αγαθό, την ίδια ταυτότητα αγαθού, τον ίδιο χαρακτήρα αγαθού, προσπαθούμε να συνδράμουμε, να συνενώσουμε, να δημιουργήσουμε εκείνη την ομπρέλα, πάνω στην οποία θα αποκαθίσταται η εμπιστοσύνη του κόσμου προς τις δημόσιες δομές. Δηλαδή, δομές, μάλλον υπηρεσίες που είχαν αποκλίνωσες στάσεις, να μπορούν να συνενωηθούν και να παρέχουν το αγαθό αυτό που χρειάζεται ο καθένας από εμάς. Έτσι, λοιπόν, στις δομές αυτές ο δήμος δεν είναι έξω. Επιβάλλεται, μέσα σε μια λογική επαναφοράς της εμπιστοσύνης προς τις δημόσιες τομείς, να βοηθήσει, λοιπόν, στη δημιουργία αγαθών, ότι θα πρέπει να στέκονται όλες οι ανάγκες του πληθυσμού. Αυτό, νομίζω, πως είναι η καινούργια τομή και η καινούργια λογική, πάνω στην οποία εμείς θα πρέπει να δούμε τι προσφέρεται, όχι για να το κατατιμήσουμε και να το εμπορευθούμε, αλλά για να μπορέσουμε να δώσουμε αυτό που λέμε δημόσια υγεία στην πρακτική της στάσης, στο ρεαλισμό που της χρειάζεται η κοινωνία. Αυτά είχα να πω. Σας ευχαριστώ, κύριο Δικητή της Πέντη, επί την κύριε Αντωνίο. Θα παρακαλέσω τους επόμενους ομιλητές να είμαστε λίγο πιο σύντομοι, γιατί υπάρχουν πάρα πολλοί ομιλητές που πρέπει να λάβουν το λόγο, έτσι ώστε να μην κουραστεί το σώμα και όσο μπορούμε να συντομεύουμε το χρόνο, να το παρουσιάσουμε στο σκέψιό μας. Σε αυτό το σημείο θα παρακαλέσω τον Πρόεδρο του Ιατρικού Συλλόγου, ώστε να πάρει το λόγο και στα πλαίσια αυτών που είπα παραπάνω. Θα είμαι σύντομος, κύριε Πρόεδρε. Ελπίζω να γίνει μια επικοδομητική συζήτηση και να βγουν χρήσιμα συμπεράσματα, ώστε το νοσοκομείο μας να γίνει πιο δυνατό, να μπορεί να προσφέρει στους πολίτες τις υπηρεσίες υγείας υψηλού επιπέδου που δικαιούνται. Γνωρίζετε πολύ καλά πως αυτές οι υπηρεσίες δίνονται στους πολίτες, κυρίως, όμως πρέπει να το τονίσω, με τις άοκνες και καθημερινές προσπάθειες του Ιατρικού Προσωπικού και του Λοιποπροσωπικού. Το θέμα είναι πως αυτές οι προσπάθειες, η υπερπροσπάθεια, γίνονται σε καθημερινή βάση και πολλές φορές διαρκεί και πολλούς μήνες και πολλά χρόνια. Μου δίνει το έναυσμα ο κύριος Διοικητής, της είπε να κάνω κι εγώ μια γενικότερη αναφορά, διότι μίλησε για την καινούργια αντίληψη που υπάρχει. Πραγματικά, η κατάσταση που υπάρχει στο νοσοκομείο δεν εξαρτάται αποκλειστικά και μόνο από πώς οι γέντροι είναι, αν κάνει σωστά τη δουλειά του ο Διοικητής και τα λοιπά. Εξαρτάται και σε μεγάλο βαθμό από τις πολιτικές αποφάσεις των Υπουργείων. Οι δημόσιας δαπάνες στη χώρα μας είναι στο 5,1% του ΑΕΠ, όταν ο μέσος όρος στην Ευρωζώνη είναι στο 7,2%. Η πολίπεται περίπου κατά 40%, όταν το ΑΕΠ γνωρίζουμε όλοι μας πως τα τελευταία χρόνια, λόγω της κρίσης, έχει μειωθεί τουλάχιστον 10%. Αυτό έχει σαν αποτέλεσμα την υποστελέχωση, όχι μόνο σε ιατρικό προσωπικό, αλλά και σε νοσουλευτικό και λιποπροσωπικό. Οι θέσεις και νες σε μόνιμο ιατρικό προσωπικό στη χώρα είναι περίπου 6.000, ενώ σε νοσουλευτικό προσωπικό είναι περίπου 20.000. Βέβαια, τα λίγα χρήματα δεν μπορούν πάνω να έχουν και αποτέλεσμα αρνητικό στον ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, ο οποίος βρίσκεται πολλές φορές σε απογοητευτική κατάσταση και ως επιτοπλής του είναι απαρχιωμένος εξοπλισμός με μέσο όρο ηλικίας πάρα πολύ πάνω από τα διεθνές πρότυπα. Επίσης, γνωρίζουμε ότι τα συστήματα υγείας που είναι σημεία αναφοράς και παίρνονται ως παραδείγματα και θεωρούνται τα πιο προοδευτικά είναι αυτά που έχει αναπτυχθεί ένα πρωτοβάθμιμο σύστημα υγείας με κύρια θέση τον οικογενειακό γιατρό. Δεν ξέρω, κύριε Δικητά, εάν έχετε εξετάσει πόσοι ασθενείς θα μπορούσαν να μην έρθουν στα επίγοντα σε μια εφημερία ή αν λειτουργούσαν σε ένα πρωτοβάθμιμο σύστημα υγείας σωστά. Αφήτε, λοιπόν, προσπαθεί το Υπουργείο να κάνει ένα πρωτοβάθμιμο σύστημα υγείας αλλά έχω την εντύπωση, κύριε Δικητά, πως εξελίσσετε σε ένα βατερλό για το Υπουργείο. Και θα σας πω, όπως είπατε, για τα τόμοι που έχουν προκηρυθεί για να γίνουν στην καρδίτσα μιλούσατε για πριν τα Χριστούγεννα γιατροί ατόμοι. Δεν έχει λειτουργήσει κανένα και, ξέρετε κάτι, νομίζω πως με δυσκολία θα λειτουργήσει ένα διότι δεν υπάρχουν γιατροί. Ιατρική χωρίς γιατρούς δεν μπορεί να γίνει. Όπως επίσης προκηρήξατε και 32 θέσεις για συμβάσεις με ιδιότητες γιατρούς. Ξέρετε πόσοι έχουν δεχθεί στην καρδίτσα? Τρεις γιατροί. Επομένως, το πρωτοβάθμιμο σύστημα υγείας δεν λειτουργεί και έχω την εντύπωση πως δεν θα λειτουργήσει. Πρέπει να σας εξηγήσω για ποιο λόγο... Ο σκοπός, κύριε Κολουξία, είναι να συνθέσουμε. Όχι, εντάξει, αλλά μου κάνει μια ερώτηση όσον αφορά το τόι. Μπορώ να σας απαντήσω, γιατί δεν δίνετε προοπτικές στους γιατρούς. Γι' αυτό υπάρχουν και λείψεις στους ειδικευόμενους γιατρούς. Διότι όταν γίνονται προσλήψεις μόνιμα γιατρικού προσωπικού και υπάρχουν υπικορικοί γιατροί, όταν λες στον γιατρό θα σε πάρω για ένα δύο χρόνια και μετά δεν σε θέλω, ή όταν εξοντώνεται με τις ασφαλιστικές εσφορές τους ιδιότητες γιατρούς αναγκάζονται οι γιατροί, το γνωρίζετε πολύ καλά, 15-17.000 να φύγουν στο εξωτορικό και επομένως υπάρχουν λείψεις και στους ειδικευόμενους. Το νοσοκομείο, οποιοδήποτε νοσοκομείο, δεν μπορεί να είναι βιώσιμο εάν δεν υπάρχουν ειδικευόμενοι γιατροί. Όσον αφορά κάτι, το οποίο μου έκανε εντύπωση, είπατε ότι είναι πλήρες προσωπικού το νοσοκομείο της Καρδίτσας. Κύριε Πρόεδρε, τελειώνω. Αν μου δώσετε δύο λεπτά, τελειώνω. Επειδή μίλησε ο κύριος Διοικητής για πλήρες προσωπικού. Θα σας πω, θα μου επιτρέψετε να πω δύο ή τρία παραδείγματα τα αναφέρατε κι εσείς, κύριε Πρόεδρε. Θέλω να πω όμως ότι το θέμα της γυναικολογικής κλινικής είναι μίσον θέμα. Είναι μίσον θέμα, διότι στο νομό μας δεν υπάρχει τους τελευταίους μήνες λειξιαρχική πράξη γέννησης. Από πέντα αιτία δεν γίνεται καμιά προκήρυξη. Και θα μου επιτρέψετε να είμαι σύντομος και να κάνω και μια σύγκριση, όπως αναφέρθηκε με το νοσοκομείο των Τρικάλων. Στην Καρδίτσα λοιπόν ένας γυναικολόγος, στα Τρίκαλα δύο μόνιμοι και δύο επικορικοί. Στην παιδιατρική κλινική υπήρχε κάποια στιγμή το ίδιο πρόβλημα και στην Καρδίτσα και στα Τρίκαλα. Αυτή τη στιγμή έχουμε δύο μόνιμους στην Καρδίτσα, δύο επικορικούς, οι οποίοι λήγουν η θητεία τους, ενώ στα Τρίκαλα έχουμε τρεις μόνιμους και έναν επικορικό. Έχουμε τέσσερους μόνιμους στην Καρδίτσα, ενώ στα Τρίκαλα έχουμε οχτώ μόνιμους και γίνονται εννέα. Για να λειτουργήσει καλά το τμήμα, για να πούμε ότι λειτουργεί καλά, χρειάζονται επτάνοι αισθησιολόγοι. Τότε μπορούμε να πούμε ότι το νοσοκομείο λειτουργεί καλά. Στο νεφρό υπάρχει μια υγενική γιατρός, στα Τρίκαλα υπάρχουν τρεις. Νεφρολόγος, νεφρολόγος. Και θα τελειώσω με την καρδιολογική κλινική. Ωπω, και στα Τρίκαλα και στο Βόλο υπάρχουν κονδύλια και για τμήμα αστεφανιωγραφίας και για τμήμα βηματοδοτών. Στην Καρδίτσα η καρδιολογική κλινική δεν έχει χόλτερ για να βάλει. Ευχαριστώ. Ευχαριστώ και εγώ τον Πρόεδρο του Ιατρικού Συλλόγου, κύριο Κουρουκτσή. Το λόγο έχει ο Πρόεδρος της Ένωσης του Νοσοκομιακών Ιατρών, κύριος Αθανασίου. Καλή Ανάσταση και από εμένα με υγεία, τόσο προσωπική όσο και οικογενειακή. Δε θα απαντήσω σε κανέναν, όπως μιλήθη προηγούμενο, γιατί δεν θα τελειώσουμε απόψε. Θα ήθελα να απαντήσω, δεν θα απαντήσω όμως σε κανέναν. Αυτό το νοσοκομείο που το χρειαζόμαστε όλοι και το περιβολούν όλοι και από μέσα, και απ' έξω και από όπου θέλετε και από μακριά και από κοντά από την πόλη όλοι, είναι ένα νοσοκομείο που κρατάει ακόμα και είναι όρθιο, χάρη στις φιλότιμες προσπάθειες του ιατρικού νοσηλευτικού και υπολοίου προσωπικού. Εφημερεύει κάθε μέρα 365 μέρες, οι γιατροί ξέρουν τι τραβάνε και οι νοσηλευτές εκεί μέσα και από πάνω ακούμε τα εξαμάξεις. Εν μέσω μνημονιακής λέλαπας αυτό το νοσοκομείο κατορθώνει και είναι εκεί. Από το νοσοκομείο στις γιορτές και παραμονές εκλογών, βουλευτικών, ευρωεκλογών και όλων εκλογών, παρελάβουν οι πάντες από υποψήφι δημοτικοί σύμβουλοι μέχρι πρωθυπουργοί υποψήφιοι. Την άλλη μέρα ρε παιδιά τι γίνεται κύριοι και χάνονται όλοι διαμαγίας. Έχω ένα παράπονο. Υπηρετώ αυτό το νοσοκομείο 28 χρόνια. Την άλλη μέρα ξαφανίζονται όλοι. Όταν τους θέλουμε δεν είναι κανένας. Μα κανένας όμως, εάν βρεθεί ένας και μου πει ότι ήμουνα εκεί, να μου το πείτε. Θέλω μια δημόσια αντιπαράθεση. Ειλικρινά, ότι έκανε κάτι γι' αυτό το δημόσιο νοσοκομείο. Και λυπάμαι που εξοργίζομαι, γιατί και από φύση μου είναι έτσι ο χαρακτήρας μου, αλλά όταν βλέπω στις σκέψεις να αναλωνώ με, δεν θέλω να μπω σε φιλοσοφική συζήτηση. Ο διοικητής μου είναι πολύ αισιοόδοξος. Πάρα πολύ αισιοόδοξος. Διαπωρώ από πού ατλεί αυτή την αισιοδοξία. Εμείς που τα ζούμε ξέρουμε τι γίνεται. Ας ξεκινήσουμε από την αισθητική του κτιρίου. Δεν πιστεύω ότι αρέσει σε κανέναν αυτή η αισθητική. Φυσικό αέριο. Το δρομολόγησε άνθρωποι. Καλά έκανε. Την ενεργειακή αναβάθμιση παραπέμπονται στις καλένδες. Θα γίνουν μετά από χρόνια. Εγώ χαίρομαι που θα έχεις φραγίδα Βαρελάς απάνω και ας το κάνει οποιοςδήποτε. Δεν μοιάζει αν είναι δημοκράτης, Κουκουέ, Πασόκος ή ό,τι άλλης παράταξη είναι. Αρκεί να γίνει. Όλα αυτά παραπέμπονται εκεί. Οι μονώσεις, χίλια δυο ζητήματα που υπάρχουν στο νοσοκομείο, τη στιγμή αυτή έχουν βαλτώσει. Είναι τραγικό να μιλάμε σήμερα ότι έχουμε αύξηση επιχορηγήσεων. Όταν παίρνουμε εμείς 30 καθαρίστρια για ένα χρόνο, κάποιες άλλες γειτονικές πόλεις, δεν θα μπορούν να μπουν στη λογική αυτή. Συγχαρητήρια και στα Τρίκαλα και στον Βόλο και στη Λάρισα. Συγχαρητήρια και στον βουματοδότη στον Βόλο, συγχαρητήρια και στα Τρίκαλα και στις δικήσεις και συγχαρητήρια και στη Λάρισα. Όχι, δεν θα μπορούν σε τέτοια μυζέρια να ασχολούμε γιατί ο ένας και ο άλλος. Απλώς, όταν έχω 30 καθαρίστρια και έχω την καθαριότητα και τα χρήματα για 30 καθαρίστρια, όταν κάποια άλλη νομή δίπλα, ας μπω και εγώ στον περασμό, έχουν 55. Όταν έχω 8 security πληρωμένα για 8 μόνο, έχω security για 8 security. Δεν μπορώ να έχω για 15 ή για 20. Ελπέστατοι, έτσι. Δεν φταίει βέβαιο ο κύριος που παρουλάζει αυτό. Διαχρονική είναι η ευθύνη. Ας προχωρήσουμε λίγο παρακάτω για να μην επαναλαμβανόμαστε. Οι συνταξιοδοτήσεις και οι αποχωρήσεις για τους 6 λόγους έφεραν το νοσοκομείο σε μία κατάσταση ουριακή. Αυτό, το έκτρωμα τον Λοβέρδου Γεωργιάδη, που λέγεται ο οργανισμός και εφαρμόστηκε κάτω από άλλες καταστάσεις, που ξέρουν ορισμένοι εδώ μέσα, έχει δημιουργήσει δηλητουργίες. Τι έκανε? Είναι παγκόσμιο φαινόμενο, κύριοι, να υπάρχει παθολογική κλινική 58 κλινών. Δεν υπάρχει στον κόσμο, μόνο στην καρδίτσα. Είναι παγκόσμιο φαινόμενο να ενώνονται δύο τμήματα χωροτεξικά, το ένα στο ισόγειο και το άλλο στο πρώτο. Η αιμοδοσία είναι στο ισόγειο, το αιμαντολογικό είναι στο πρώτο νόροφο. Είναι ενωμένα τη στιγμή αυτή. Και αν κρίνουμε ότι πριν από 10 μέρες συναντήθηκε η AINAP με τον υπουργό, όπου τους είπε ότι συγχωνεύσεις τμήματων κλινικών και οτιδήποτε άλλο δεν θα πάρθουν πίσω με το πολυνομοσχέδιο σκούπα που έρχεται μετά το Πάσχα, καταλαβαίνετε ότι αυτά θα παραμείνουν. Είναι μνημονιακές επιταγές. Εύχομαι να αλλάξουν. Το νοσοκομείο μας έχει μια πολύ καλή πρόταση. Έχει σταλίσει το υπουργείο, νομίζω, αλλά πιστεύω ότι θα αγνοηθεί. Εδώ, παρακαλώ πολύ, για μια φορά, η παρέμβαση ειδική σας, ημών με ύψελον του βουλευτόν, όλον του βουλευτόν, ανεξαρτήτου των παρατάξεων, δύο είστε βέβαια, όπως είναι καθοριστική, δύο παρατάξεων. Γελάς, βάρε, γέλα. Άμεσο, άμεσο, άμεσο, έτοιμα είναι να φύγει αυτό το έκτρωμα και αυτό που υπφίσταται οι συνάδελοι στην παθολογική κλινική. Είναι φύση και θέση αδύνατον, ας έχουν και 12, ας έχουν και 20 γιατρούς. Δεν μπορούν να λειτουργήσουν 60 κρεβάτια. Πρακτικά είναι αδύνατο. Αυτό πρέπει να ανασταλεί γρήγορα στην πρώτη ευκαιρία. Από εκεί και πέρα, όλες τις λειτουργίες γυναικολογικής, οριλά, μονάδα νεφρού, να μην επαναλαμβάνονται, ξέρετε ότι δημιουργούν ένα πρόβλημα. Και δεν είναι η λύση ούτε η μεταφοράς να πιάζουμε τον κ. Αντωνίου, που δεν μπορεί πλέον σήκωση στα χέρια ψηλά, φέρε μας τον ένα, φέρε μας τον άλλον, πάρε τον ένα, βαφτίζουμε τώρα τους γιατρούς των Κέντρων Υγείας, θα τους βαφτίζουμε οικογενειακούς για να τους πάμε στα τόμοι. Δεν γίνονται αυτά πράγματα, ή θα έχουμε μια ολοκληρωμένη, σαφή εικόνα που πρέπει να λειτουργήσει προγραμματισμένα και καλά για να πάμε πιο μπροστά. Ένα άλλο βασικό θέμα, και θέλω να του χαίρομαι που είναι παρόν και ο κ. Αντωνίου, και οι βουλευτές, και μάλιστα και ο περιοριάρχης, και ο περιοριάρχης, είναι το θέμα της νευρολόγου. Η νευρολόγος έχει χαθεί για το νοσοκομείο Καρδίτσας, κάτω από μια περίεργη διαδικασία. Και ζητώ την παρέμβασή σας και πάλι, πραγματικά όμως αυτή τη φορά, για να κλητώσουμε, είναι ένα διαμάντι νευρολόγος που υπηρετεί στο νοσοκομείο, και εντάξει να μην το βάλω προσωπικά, πρέπει το νοσοκομείο Καρδίτσας να διαθέτει νευρολόγο. Δεν χρειάζεται να πω κάτι γιατί χρειάζεται. Υπάρχουν λύσεις, υπάρχουν λύσεις. Τι συμβαίνει, πρέπει να υπάρχει μια σαφής ολοκληρωμένη μελέτη μελλοντική. Δηλαδή, ήδη στα επόμενα τρία, τέσσερα, το πολύ, πέντε χρόνια, θα φύγουν αρκετά άτομα από το νοσοκομείο και θα υπάρχει μια φοβερή υποστελέχωση. Τώρα τι γίνεται, δεν με νοιάζει αν είναι 167 η σύνθεση. Υπάρχουν τμήματα που λειτουργούν, είναι γεμάτα και τμήματα που λειτουργούν. Αυτά σταδιακά, τέλος του χρόνου, φεύγει ο νευρολόγος ο κ. Καραγιώτας και ο κ. Κόγιας. Άλλη δυσλειτουργία. Φεύγουν δύο επικουρικοί της παιδιατρικής. Άλλη δυσλειτουργία. Δηλαδή, πονάει κεφάλι, κόβουμε κεφάλι. Πονάει, όχι. Τι είναι η πρόταση, τη στιγμή αυτή, ο εργαστριακός τομέα, συγκεκριμένα. Σε τρία χρόνια θα φύγουν όλοι από εκεί. Θα μείνουν δυο γιατροί. Στον χειρουργικό τομέα, ανεσθησιολόγους επηγόντους. Αυτό το καραγκισλίκι που γίνεται, που μία φεύγει η μία, πάει στα άλλα μία, κάνουμε τον delivery σε όλη την πέμπτη εκδήπε, πρέπει να σταματήσει, έτσι. Δεν είναι σοβαρό. Και για τους χειρουργούς. Οι άνθρωποι θα συνταξιοδοτηθούν στα επόμενα τρία με τέσσερα χρόνια. Πρέπει να δούμε έγκαιρα τον προγραμματισμό. Στην Παθολογική. Η Παθολογική, πιστεύω προσερνά, έλεισε το θέμα αφού διαχωριστεί. Πνευμονολογική. Άξιο το έτοιμα και πρέπει να γίνει. Όχι όμως να διαλύσουμε τη μονάδα για να φτιάξουμε πνευμονολογική κλινική. Πέντε προσλήψεις προβλέπει ο οργανισμός να τους πάρουμε και να κάνουμε πνευμονολογική κλινική. Πολύ σωστό το έτοιμα, αλλά στον καιρό του και με σωστή στελέχωση. Όχι να διαλύσουμε την τεντατική να κάνουμε πνευμονολογική. Άλλο λοιπόν, η πρόταση είναι η εξής. Στα επόμενα κυβέρνηση του μη ενδιαφέρομαι από σας, αλλά θα σας πω το εξής. Εάν δεν γίνουν 20 προσλήψεις μονίμων γιατρών, πιστέψτε με, αν γίνουν στα επόμενα 2 χρόνια 20 προσλήψεις μονίμων γιατρών, το νοσοκομείο παίρνει ανάσα για 15 με 20 χρόνια. Εάν δεν γίνουν αυτό, λυπάμαι. Δηλαδή εζητήσαμε φέτος ο κ. Βαρελάς έστειλες στο Υπουργείο 25 θέσεις και μας δώσαν 2. Η μνημονιακή επιταγή έχει και άλλα κακά. Εγώ αυτή την πρόταση έχω να κάνω συγκεκριμένα, της ειδικότης της ξέρω, μπορώ να της πω, δεν χρειάζεται σήμερα εδώ μέσα, για να δούμε τι γίνεται. Και ένα τελευταίο θέμα. Το θέμα της διοίκησης, της εκάστωτης διοίκησης. Επειδή έχω διατελέσει 12 χρόνια αιρετό μέλος από τους γιατρούς εκλεγμένους σε αυτό το ειδικητικό συμβούλιο, δεν υπάρχει διοίκηση και ειδικητής που να μην είναι μοναχικός καβαλάριος. Τον το υποθετούν τον άνθρωπο εκεί διαχρονικά, όλες τις κυβερνήσεις. Τον το υποθετούν εκεί, μάλλον 2, συνολικά 3 και 2 εγώ και η Μαρίνα εκλεπημένη, 3-2. Και τον αφήνουν μόνο του. Τελείως. Κάνε ό,τι θες. Ούτε από την κεντρική εξουσία, ούτε τίποτα. Είναι δυναμικός, έχει κονέ με το υπουργείο, με το γενικό γραμματέα ή με τον άλλον από κάτω, θα πετύχει. Δεν είναι, είπα άνθρωπος με σταυρό στα χέρια, δεν θα πετύχει. Αυτό καταλαβαίνετε πως δεν δουλεύουν οι διοικήσεις. Γι' αυτό δεν θέλω να καλύψω κανέναν διοικητή, ούτε σε ένα βάιο, ούτε κανέναν από όλους. Ο πυροβολισμός συγκεκριμένας του διοικητή δεν λέει τίποτα. Πυροβολήστε πάνω, καταμεριάρεις στο τέλος, αν θέλετε, για να κεντρώνετε καλύτερα. Και ένα τελευταίο, που αφορά ένα σοβαρό θέμα δημόσιας υγείας. Χαίρομαι που είναι και ο κ. Τσάκος εδώ, ο κ. Δήμαρχος. Ξέρετε πολύ καλά ότι από πέρυσι τον Αύγουστο ένα κρούσμα ελλονοσίας έχει φέρει στη δινή κατάσταση την πόλη μας. Από τις 22 του Δεκέμβρη ζούμε ένα δράμα στην ημοδοσία. Υπάρχει στην πόλη της Καρδίτσας και στα 7 χιλιόμετρα γύρω γύρω στα όμορα χωριά μια απαγόρευση για την ημοδοσία, η οποία καταλαβαίνετε τι συμβαίνει. Και εδώ θα ήθελα τη γνώμη σας, γιατί από ότι είχα ακούσει κάπου τον κ. Δήμαρχο να λέει σε μία ραδιοφωνική συνέντευξη ότι είναι χρονοβόρηση προμήθειας και τέτοια για ψεκασμούς. Φοβάμαι ότι δεν έγιναν ούτε φέτος. Οι ψεκασμούς πρέπει να γίνουν Φλεβάρη και Μάρτι, που είναι οι προνύμφες. Το να τις καταβρέχουμε τον Ιούλιο και τον Ιούλιο δεν λέει τίποτα, έτσι. Υπάρχει πρόβλημα. Φέτος τα κουνούπια είναι από τον Μάρτιο στην Καρδίτσα όρατα. Το βλέπετε όλοι σας, νομίζω, έτσι. Σας λέω ένα όμως. Αν ομιγέννητο υπάρξει και δεύτερο κρούσμα στην Καρδίτσα, πάμε για καραντίνα δύο ετών και το πιο τραγικό και για ταξιδιωτική οδηγία. Ευχαριστώ πάρα πολύ. Ευχαριστώ τον πρόεδρο των εργαζομένων ιατρών του νοσοκομείου Καρδίτσας, κύριο Αθανασίου. Τον πρόεδρο έχει η πρόεδρος των εργαζομένων του νοσοκομείου, κύριε Ατέτσιο. Καλησπέρα και από εμένα. Δε θα ήθελα να σας κουράσω γιατί ο κύριος Αθανασίου πάντα μιλώντας πριν από εμένα, αναφέρεται σε όλα τα προβλήματα. Εγώ απλά θα τα πω επιγραμματικά. Το πρώτο πρόβλημα θεωρώ ότι είναι η υποχρηματοδότηση παρόλο που ο κύριος διοικητής λέει ότι ναι, έχουμε χρήματα και όντως έχουμε χρήματα και έχουμε πληρώστα, λήξη, προώθεσμα, όμως χρειαζόμαστε χρήματα για να κάνουμε πράγματα που αφορούν μέσα του χώρου του νοσοκομείου, είτε για υλικό, είτε για να το κτίριό μας, το οποίο σιγά σιγά θα κριμηστεί, αν δεν βοηθήσει κάποιος για να το συντηρήσουμε. Η έλλειψη γιατρών είναι πολύ βασικό κομμάτι. Μέσα στην επόμενη πενταϊτία, όπως λέει ο κύριος Αθανασίου, θα μείνουμε χωρίς γιατρούς, θα έχουμε μεγάλη έλλειψη γιατρών, θα ανακαστούμε κάποια στιγμή να κλείσουμε από μόνοι μας κάποιες κλινικές. Δεν νοείται ολόκληρος νομός να μην λειτουργεί γυναικολογική κλινική. Είναι απαράδεικτο. Δεν μπορεί η γυναίκη σε ενός ολόκληρου νομού να φεύγουν και να πηγαίνουν να ψάχνουν να βρουν γυναικολόγο σε όμορα νοσοκομεία. Απαράδεικτο. Θα πρέπει όλοι με τον τρόπο σας να βοηθήσετε έτσι ώστε να στελεχωθεί και να λειτουργήσει γυναικολογική κλινική. Είπαμε για τους υπόλοιπους γιατρούς, υπόλοιπες ειδικότητες, ας μην επαναληφθώ, μονάδα τυχνητού νεφρού, τι νευρολόγο, ας μην επαναλάβω τέτοια πράγματα. Είναι μια αντικεινή έλλειψη στο λιπό προσωπικό, στους ίψιλον ίψιλον. Είναι οι τραυματιοφορείς, οι νοσοκόμοι, οι βοηθοί θαλάμων, παίζουν σημαντικό ρόλο στο να μπορέσουν να φέρουν υπέρος το έργο μας. Όσον αφορά τον οργανισμό, δεν θα τα επαναλάβω. Είναι όμως ένα πρόβλημα μεγάλο και θα πρέπει να λυθεί. Βλέπουμε τη βοήθεια όλων των φορέων που βρίσκεστε αυτή τη στιγμή εδώ. Ζητάμε ειλικρινά τη βοήθειά σας, να προχωρήσει όσο πιο γρήγορα γίνεται. Το φυσικό αέριο ξέρουμε, σύμφωνα με τα λεγόμενα του κυριουδικητή, ότι θα το έχουμε μέχρι το Σεπτέμβριο και μακάρι να το έχουμε. Λέμε ότι έχουμε κάνει τομικές συμβάσεις. Όχι στα ιδιωτικά συνεργασία και πληρώνονται καλύτερα. Εμείς όμως θα πούμε ότι θέλουμε μόνιμο προσωπικό, είτε στην καθαριότητα είτε σεκιούριτι. Θέλουμε μόνιμο προσωπικό και όχι τομικές συμβάσεις. Δεν θα σας κουράσω άλλο, γιατί τα έχουμε πει όλα. Τα έχετε ακούσει από όλους. Εγώ, σαν πρόεδρος του Συλλόγου και σαν σύλλογος εργαζομένων, ζητάμε από όλους εσάς να δείτε πραγματικά με μεγάλη προσοχή αυτά τα πολύ μικρά και πολύ μεγάλα προβλήματα που αντιμετωπίζει το νοσοκομείο μας, για να μπορεί να σταθεί όρθιο. Καθημερινά δίνουμε μεγάλη μάχη όσο και ανακούγεται κάπως και το ιατρικό και το νοσηλευτικό, αλλά και όλο το προσωπικό το νοσοκομείο, έτσι ώστε να έρχονται οι συμπολίτες μας και να μπορούν να εξυπηρετηθούν και να έχουν την υγεία που πρέπει. Εγώ σας ευχαριστώ και παρακαλώ ειλικρινά να βοηθήσετε όλοι ο καθένας με τον τρόπο σας. Εμείς ευχαριστούμε κύριε Πρόεδρε. Το λόγο το έχει ο Περιφερειάρχης, κύριος Αγοραστός, για μια σύντομη παρέμβαση. Καλησπέρα σας, χρόνια πολλά σε όλους, καλή Πάσχα, καλή Ανάσταση, με υγεία και ψυχραιμία σε δύσκολες περιπτώσεις. Για εμάς, γι' αυτό και βρισκόμαστε εδώ, το θέμα της υγείας είναι από τις πρώτες προτεραιότητες, γιατί έχουμε ως σύνθημα ότι πρέπει να έχουμε τέτοια δημόσια υγεία, ούτως ώστε οι πλούσιοι να προστρέχουν στις υπηρεσίες των δημόσιας σύστηματος υγείας και όχι η φτωχή στις ιδιωτικές. Αυτό απαιτεί ένα σύγχρονο κράτος και ένα κράτος που σέβεται τον πολίτη και τον αντιμετωπίζει με σεβασμό και ενδιαφέρον. Γι' αυτό και συνεργαζόμαστε. Συνεργαζόμαστε με τον κ. Βαρελά, συνεργαζόμαστε με την ΠΕΜΤΙΕΠΕ, συνεργαζόμαστε με όλους όσοι νοιάζονται πραγματικά και ειλικρινά για να στηρίξουν στη δύσκολη στιγμή το νοσοκομείο και τα κέντρα υγείας. Εμείς προσπαθούμε μέσα πριν των άλλων, μέσα από το ΕΣΠΑ Θεσσαλίας, έχουμε κάνει μέχρι σήμερα πολλά έργα, αλλά και συνεχίζουμε και την αναβάμψη των Κέντρων Υγείας και Περιφερειακών Υατριών είχαμε κάνει, και τον ΑΜΕΣΤΟ ΑΚΖΩΝΙΚΟ τον πήραμε και την Ψυχιατρική, που είναι μια καλή κλινική, και πως δίποτε τώρα τα νέα έργα του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, που είναι θέμα ημερών να ενταχθούν και να προκηρυχθούν. Αυξήσαμε τον προϋπολισμό γιατί είδαμε ότι είχαν πρόβλημα τα νοσοκομεία και όπου μπορούμε συνεργαζόμαστε. Συνεργαζόμαστε και για έργα εκεί που δεν έχει το νοσοκομείο την επάρκεια και αυτό δεν λέει τίποτα και καλώς δεν την έχει, γιατί δεν πρέπει να ασχολείται με αυτό το νοσοκομείο. Το νοσοκομείο πρέπει να ασχολείται με άλλες δουλειές, με την υγεία των πολιτών, δεν πρέπει να ασχολείται με έργα. Τα έργα πρέπει να ασχολούνται κάποιοι άλλοι για να μην διασπάται και οι δυνάμεις. Και βέβαια δεν είναι μόνο οι υποδομές οι οποίες χρειάζονται, γιατροτεχνολογικός εξοπλισμός, το έμψιχολικό γιατρή, νοσηλευτές, δικητικό προσωπικό. Πρέπει τα νοσοκομεία μας, επιτέλους, να αποκτήσουν και ένα δίκτη αποδειτικότητος. Δηλαδή να δούμε και τους δίκτες, πώς συμβαίνουν, τι γίνεται, η ταχύτητα, η εξυπηρέτηση, για να μπορέσουμε να έχουμε στοιχεία ποιοτικά πλέον. Και αυτά τα ποιοτικά αυτά στοιχεία και οι δίκτες να βγαίνουν προς τα έξω για να εμπιστεύονται όλο και περισσότερο, αν και σήμερα εμπιστεύονται όλο και περισσότερο το δημόσιο νοσοκομείο, αυτό είναι αλήθεια, γιατί στις δύσκολες στιγμές στο δημόσιο νοσοκομείο πηγαίνουν, εντάξει, ιδίως εδώ στην επαρχία θα έλεγα, στην περιφέρεια. Λοιπόν, εμείς θα συνεχίζουμε να συνεργαζόμαστε, ξέρουμε τις δυσκολίες και όπου χρειαστεί θα είμαστε στον πλευρό των ανθρώπων που αγωνίζονται. Και ξέρουμε, και οι εργαζόμενοι στα νοσοκομεία χρειάζονται να έχουν και δύναμη ψυχική, γιατί στην πρώτη γραμμή βλέπουν πολλά και ακούν πολλά και ίσως δέχονται και επιθέσεις εντός εισαγωγικών, εντάξει. Πολλές φορές δεν είναι εντός εισαγωγικών, είναι και πραγματικές, λοιπόν, οι οποίες είναι ανέτειες χωρίς να ευθύνονται. Και χρειάζεται μια ψυχραιμία και χρειάζεται αυτή την εποχή να κρατήσουμε εμείς την ψυχραιμία μας, που είμαστε στο δημόσιο τομέα, περισσότερο για να μην υπάρξει κοινωνικός αυτοματισμός και να μην δώσουμε δικαίωμα να δημιουργηθούν ρήγματα στην πραγματική κοινωνία. Λοιπόν, σας ευχαριστούμε, εύχομαι να λυθούν τα προβλήματα όσα υπάρχουν και εδώ χρειάζεται μια συνεργασία και συνέργεια πραγματική. Η υγεία δεν είναι ούτε να παίζουμε, δηλαδή με την έννοια να βρίσκουμε εχθρούς. Είναι πολύ εύκολο, θα πω, φταίει ο χ. Αθανασίου για όλα. Εντάξει, για μένα εύκολο είναι, το λέω, μου το γράφουν, το υποπεριφερειάρχεις, φταίει ο Αθανασίος. Τρέξτε στον Αθανασίου, εδώ δεν είναι αυτή η λύση του προβλήματος, εδώ η λύση του προβλήματος είναι πραγματικά να ενώσουμε τις δυνάμεις για να κερδίσει ο κόσμος την υγεία του και να νιώθει μια σιγουριά, για να μην λέει την υγεία μου να έχω και να μην αρρωστήσω, γιατί δεν ξέρω τι θα κάνω. Ευχαριστούμε τον κ. Περιφερειάρχη, αυτό ακριβώς πρέπει να μας διέπει, η συνεργασία και η ψυχρυμία. Κύριε Τσάκο, ένα σύντομο χειροτισμό. Να πω κι εγώ με τη σειρά μου, καταρχήν χρόνια πολλά, καλή ανάσταση. Να πω ένα μεγάλο ευχαριστώ στο ιατρικό προσωπικό και το νοσηλευτικό προσωπικό εκ μέρους όλων των καρδιτσιωτών, γιατί είμαι σίγουρος ότι ο ιστορικός του μέλλοντος θα γράψει ότι σε μια εποχή δύσκολη, υπήρχαν άνθρωποι οι οποίοι πραγματικά, υπερβάλλοντας τους εαυτούς τους, μπόρεσαν μια δομή η οποία ήταν πάρα πολύ σημαντική για την περιοχή μας να την κρατήσει νόρθια. Να πω λοιπόν ότι το νοσοκομείο είναι πραγματικά μια δομή που δίνει ασφάλεια σε όλους μας. Είναι μια δομή, καταρχήν, που μπορεί να δημιουργήσει, αν θέλετε, μια πλατιά κοινωνική συμμαχία, η οποία θα συμπεριλάβει τα θέλα και τις ανάγκες όλων των πολιτών της Καρδίτσας. Και εδώ, εγώ δεν θα μπορώ στη Σαγίνη να πω ποιος τα έκανε καλύτερα. Τι κάναμε το 11, το 12, το 15, το 18. Δεν ενδιαφέρει αυτό τους πολίτες της Καρδίτσας. Θέλω να λέει, υπήρχαν άνθρωποι που δεν εμφανίστηκαν ποτέ με τεκλογικά. Εγώ προσωπικά έχω συνεργαστεί και με το Σύλλογο των Υπαλλήλων του Νοσοκομείου. Έχω έρθει επανειλημμένα στο νοσοκομείο. Μαζί με τον Περιφερειάρχη έχουμε κάνει παρεμβάσεις σε υπουργούς. Έχουμε βγάλει ανακοινώσεις και μάλιστα σε εποχές τις οποίες κατηγορηθήκαμε, γιατί είπαμε τα προβλήματα δεν πρέπει να μπαίνουν κάτω από το χαλιέλα, αλλά πρέπει να τα αναδεικνύουμε για να μπορέσουμε, επιτέλους, να δημομολογήσουμε κάποτε όλες αυτές οι προϋποθέσεις, για να δωθεί λύση. Να πούμε, λοιπόν, ότι για μας τα προβλήματα αυτά, καταρχήν, δεν έχουν χρώματα. Θα πρέπει να το καταλάβουμε, αν θέλουμε να διεκδικήσουμε. Είμαστε εδώ, λοιπόν, να πούμε ότι στην προσπάθεια που κάνουν οι γιατροί, τον νοσηλευτικό προσωπικό, ο διοικητής του νοσοκομείου, εμείς θα λειτουργήσουμε, αν θέλετε, ενισχυτικά. Και σε αυτή την προσπάθεια δεν περισσεύει κανείς. Θα πρέπει, λοιπόν, να αφήσουμε στην άκρη τυχών διαφορές, αν θέλετε, και ιδεολογικά σύνδρομα και να δημιουργήσουμε μια κοινή συνισταμένη τόσο δυνατή προς όφελος των καρδιτσοτών. Δεν ενδιαφέρει τον πολίτη, ούτε το ποιος κυβερνάει, ούτε το ποιος θα κάνει καλύτερα. Τον ενδιαφέρει πώς θα λυθούν τα προβλήματά του να μπορεί να πάει στο νοσοκομείο να μπορεί την υγειά του, όπως είπατε, πολύ απλά. Μα αυτά τα λίγα, λοιπόν, να πω ότι όσον αφορά την περιφέρεια, τα έργα τα οποία έχουμε κάνει, έχουμε δείξει ότι για μας η υγεία είναι ένας πυλώνας, όχι μόνο ανάπτυξης, είναι ένας πυλώνας που κρατάει δεμένη την κοινωνία, ειδικά αυτή τη στιγμή, που ο κόσμος περνάει πολύ δύσκολα. Και μάλιστα, επειδή αναφέρθηκαν και για έργα κονοποκτονίας, αγαπητέ φίλε Κώστα, να πω ότι εμείς έχει ξεκινήσει το πρόγραμμα της κονοποκτονίας, ότι κάθε χρόνο βάζουμε χρήματα για την κονοποκτονία, βεβαίως εδώ πέρα θα πρέπει να συνεισφέρουν κι άλλοι, δεν είμαστε μόνο εμείς οι οποίοι πρέπει να βάλουμε, θα πρέπει να δείξουν κι άλλοι ότι ενδιαφέρονται για το κοινό καλό όλων των καρδιτσιωτών. Εμείς, λοιπόν, είμαστε παρόντες, δηλώνουμε παρόντες, σε όλες τις διεκδικίσεις θα είμαστε μπροστά, δυναμικά, δεν θα αλλάξουμε τον αυτοδιοικητικό μας λόγο, ούτε ανάλογα με το ποιος κυβερνάει, θα είναι καθαρός, διαβγής και κρυστάλλινος και προπάντων διαχρονικός. Ευχαριστώ τον κ. Τσάχου, των λόγων έχουν οι βουλευτές, η κ. Βράντζα. Ευχαριστώ. Προφανώς ταρχόμασταν σε μια τέτοια πρόσκληση. Καλησπέρα κατ' αρχή, χρονιά πολλά. Είμαστε και μέσα στη μεγάλη εβδομάδα, οπότε το θέμα, βέβαια, είναι τόσο σοβαρό που μάλλον το ξεπερνάει. Μιλώντας, λοιπόν, προσωπικά, λέω ότι θα αρχόμουν, οπωσδήποτε, σε μια πρόσκληση που αφορά μια δημόσια δομή υγείας, ότι θεωρώ πολύ σημαντικό τη δημόσια δομή υγείας και το λέω το δημόσια ξανά. Και γιατί είμαστε υποχρεωμένοι να αρχόμαστε ως εκπρόσωποι των Καρδιτσιωτών στο Ελληνικό Κοινοβούλιο και γιατί είμαστε βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ, ο οποίος, ΣΥΡΙΖΑ, δεσμεύτηκε προεκλογικά ότι θα ενισχύσει και θα ισχυροποιήσει τις δημόσεις δομές υγείας. Και αυτό το έκανε πράξη για αρχή με τον νόμο 4368, το λέω όπως είναι γιατί έχει τη σημασία του, του 2016, που άνοιξε τις δημόσεις δομές υγείας για όλους τους ανασφάλιστους πολίτες αυτής της χώρας. Και αυτή ήταν μια πολύ σημαντική τομή μέσα σε ένα πολύ δύσκολο δημοσιονομικά περιβάλλον και με τις δεσμεύσεις που έχουμε λόγω των νοημονίων. Η αλήθεια είναι ότι εμένα μου φαίνεται λίγο περίεργη αυτή η πρωτοβουλία που πήρατε ως Δημοτικό Συμβουλείο. Δεν ξέρω αν το έχετε κάνει παλιότερα, δεν ξέρω αν το έχετε κάνει για άλλα ζητήματα. Εγώ θα πρέπει να το κάνετε και για τα σκουπίδια, ας πούμε, στην πόλη, που είναι ένα ζήτημα και αφορά περισσότερο το δήμο και όχι το νοσοκομείο. Θα σκέφτομαι και είμαι εδώ καλοπροέρετα και θεωρώ ότι όλοι έχουμε την ίδια αγωνία, το να λειτουργεί το νοσοκομείο σωστά και γι' αυτό μαζευτήκαμε. Δεν είμαι σίγουρη ότι μπορεί από μια τέτοια συζήτηση γενική να βγει αποτέλεσμα. Θα κρατήσω αυτά που είπε ο πρόεδρος του νοσοκομεϊκών γιατρών, που νομίζω ότι είναι πιο συγκεκριμένα, αλλά μάλλον προσπαθήσουμε όλοι να πούμε κάποια πράγματα και μετά ίσως δρομολογηθούν και εξελίξεις. Δεν θέλω να πω λεπτομέρειες για το νοσοκομείο, πρώτον γιατί δεν είμαι ειδική και δεν μπορώ να πω τι ειδικότητες χρειάζεται, τι δεν χρειάζεται. Θα πω δύο πράγματα στο τέλος με όσα ξέρω και εγώ κάνοντας επισκέπη στο νοσοκομείο. Ερχόμαστε, δεν είμαστε τόσο σπάνι, αλλά και δεύτερον γιατί τα είπαν εδώ και ο διοικητής και ο διοικητής περιφέρειας. Εγώ αυτό που θέλω να πω και έχει σημασία να ακουστεί είναι ότι τα τελευταία χρόνια και όχι μόνο τα καλά χρόνια, αλλά και τα δύσκολα χρόνια και θεωρώ ότι αυτό είναι εξαιρετικά ανήθικο, συνέβησαν δύο πράγματα σε αυτή τη χώρα τα οποία πρέπει να σημειωθούν. Έγινε μια υπερβολική σπατάλη του δημοσίου χρήματος στα δημόσια νοσοκομεία, εις βάρος του Έλληνα φορολογούμενος αλλά εις βάρος και των ασθενών. Και έχουμε σε εξέλιξη δύο εξεταστικές επιτροπές στη Βουλε, με τρομακτικά επίδικα, πολύ σοβαρά επίδικα τα οποία δεν μπορεί να μεταλαμβάνουμε υπόψη μας αυτό που έγινε και φτάσαμε εδώ που φτάσαμε, σε μειωμένους προϋπολογισμούς που είναι αυξημένοι σε σχέση με το προηγούμενο, σε μειωμένο προσωπικό το οποίο πάλι είναι αυξημένο σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια και τα καλά τα χρόνια ακόμη. Και το δεύτερο που έγινε ήταν μια στοχευμένη απαξίωση της δημόσιας υγείας και των δημόσιαν δομών υγείας, η οποία άφησε χώρο, πολύ χώρο για να γίνει εμπαργματοποίηση του δημόσιο αγαθού και να καλυφθούν αυτές οι ανάγκες από ιδιώντες και μάλιστα μονοπολιακά. Και εδώ στην καρδίτσα έχουμε δύο παραδείγματα. Ένα είναι η Μευτική Κλινική, η οποία προφανώς κάποια στιγμή έκλυσε και κανείς δεν το πήρε είδηση. Από το 2004 τους συζητάμε σήμερα. Και το άλλο είναι ο Αξιονικός Ταμογράφος, ο οποίος στο προηγούμενο προγραμματικό περίοδο εγκρίθηκε, αλλά δεν ήρθε και ήρθε τώρα μετά από μια αναγώνα ταχύτητας που κάναμε πραγματικά σε συνεργασία ιδίκηση μαζί με τον Περιφερειάρχη. Προφανώς τα πράγματα δεν είναι καλά, δεν θα πει κανείς ότι είναι καλά. Εγώ την εντάσσω σε μια γενικότερη προσπάθεια που μπορεί να θεωρηθεί μεταρρύθμιση. Μεταρρύθμιση στην υγεία. Αφενός να αποσυμφορήσουμε τα νοσοκομεία, αλλά αφεντέρων να παρέχουμε ακόμα καλύτερες υπηρεσίες του πολίτη. Και να πω κάποιες σημαντικές τομές που μπορεί να δείξουν ότι προσπαθούμε να βοηθήσουμε. Τα τομεί εγώ θεωρώ ότι είναι πολύ σημαντική τομεί που πιθανόν στην αρχή να μην πετύχει για όλα αυτά τα προβλήματα που είπατε, αλλά ενδεχομένως στην πορεία να δείξουν ότι έχουμε προβλήματα γιατρών. Έχουν φύγει οι γιατροί. Δεν φύγαν τώρα. Έχουν φύγει εδώ και χρόνια. Οπότε, το πρωτοβάθημα δομή υγείας σε τέτοιο επίπεδο, όχι σε κέντρο υγείας, τα οποία και αυτά απαξιώθηκαν τα κέντρο υγείας, μπορεί να βοηθήσει τελικά ώστε να έχουμε καλύτερες παροχές. Η αλλαγή στη φαρμακευτική πολιτική, η κεντρικοποίηση στις προμήθειες ώστε να έχουμε διαφάνεια, η δημόσια λογοδοσία των νοσοκομιών που έχει θεσμοθετηθεί, η δημόσια λογοδοσία, η δυνατότητα στους ΟΤΑ, και αυτό αφορά το Δήμο, να βοηθήσουν τη δημόσια υγεία θεσμικά, με δυνατότητα θεσμικών παρεμβάσεων, όχι γιατί ο δήμαρχος το θεωρεί καλό ή το Δημοτικό Συμβούλιο, μπορεί χωρίς προβλήματα να βοηθάει το Δημοτικό Συμβούλιο και τη δημόσια υγεία, το επίδομα των 400 ευρώ στα άγωνα ιατρία ή ο πλήτες στα άγωνα ιατρία και άλλα πράγματα. Συνεχίζουν να έχουμε πολλά προβλήματα και στο νοσοκομείο της Καρδίτσας, εγώ έτσι από όσα άκουσα κιόλας, νομίζω ότι είναι σοβαρό πρόβλημα ημιευτική, που έχει δρομογλεγηθεί μια κατάσταση αλλά δεν θα λυθεί άμεσα, το τεχνικό προσωπικό και που είναι, το είπε νομίζω ότι ο διοικητής της είπε ότι υπάρχει ένα ζήτημα και θεσμικό που πρέπει να αλλάχθει για να έχουμε ένα τεχνικό προσωπικό που μπορεί να κάνει και οι μελέτες και να μην αναγκαζόμαστε να μεταφέρουμε ευθύνες ιδιώτες που τις π αυτοί πρέπει να έχουν δραστηριο, αλλά και κάποια πράγματα έχουν δρομολογηθεί με έσπα, κάποια πρέπει να συνεχίσουν να δρομολογούνται. Με βάση περίπτωση γίνεται μια μεγάλη προσπάθεια η οποία πρέπει να είναι συλλογική και πρέπει να μας ενώνει αυτή η ανάγκη μας να παρέχουμε σωστές καθολικές φροντίδες σ' όλους τους πολίτες που ζουν σ' αυτή τη χώρα, όχι σ' όλους τους Έλληνες, σ' όλους τους πολίτες που ζουν σ' αυτή τη χώρα και αυτό έχει σημασία. Εγώ δεν κατάλαβα αυτό το περικολλητού διοικητή και δεν μ' άρεσε, δηλαδή αυτά πρέπει να σταματήσουν, δεν χρειάζεται ο διοικητής να είναι κολλητός με κανέναν και όποιος αντιλαμβάνει τέτοιο πράγμα καλό είναι να το λέει. Εδώ οι ανάγκες προηγούνται και όχι οι γνωριμίες. Εδώ είμαστε να ακούσουμε, θα βγει ένα ψήφισμα, θα βγει ένα συμπέρασμα και να συνεχίσουμε. Ευχαριστώ. Ευχαριστώ, κυρία Βραντζα. Κυρία Κατσαβρέα, έχετε λόγο. Καλησπέρα και από μένα. Χρόνια πολλά σε όλους. Είναι πολύ σημαντικό που είμαστε σήμερα όλοι εδώ για να συζητήσουμε ένα θέμα τόσο σοβαρό που αφορά το νοσοκομείο μας και το δημόσιο σύστημα υγείας. Μας ενώνει όλος η κοινή αγωνία να γίνουν καλύτερα τα πράγματα και θέλω να πιστεύω ότι συλλογικά θα πορευτούμε ώστε να μπορέσουμε όλα τα προβλήματα που χρονίζουν σιγά σιγά να παίρνουν τον δρόμο τους και να λύνονται. Όμως μέσα σε αυτή την κουβέντα που κάνουμε, γιατί ακούστηκαν διάφορα και με πολύ ενδιαφέρον άκουσα τους προλαλλήσαντες, δεν μπορούμε να μιλάβουμε υπόψη μας ότι η ελληνική πραγματικότητα έχει σημαδευτεί από τη χρειοκοπία, από την ύφεση και την λιτότητα. Δεν μπορούμε να μην αναφερθούμε στις συνέπειες της λιτότητας στον χώρο της υγείας, δηλαδή στη δραματική μίωση των δαπανών που σχεδόν διέλυσαν όλες τις δομές υγείας και δεν μπορούμε να παρακάμψουμε και το γεγονός ότι η αντίληψη, όσο καλοπροαίρετη κι αν είμαστε, ότι η αντίληψη που κυριαρχούσε μέχρι το 2014 υποβάθμιζε συνειδητά τη λειτουργία του δημόσιο συστήματος υγείας, προκειμένου σημαντικές υγεονομικές δραστηριότητες να ιδιοτικοποιηθούν και να εμπορευματοποιηθούν. Γρηματοδοτούμενοι βέβαια όλοι από το ελληνικό δημόσιο, όπως δεν μπορούμε να μην υπογραμμίσουμε και τα απίστευτα σκάνδαλα στην υγεία που αποτελούν αντικείμενο δικαστικής διαρεύνησης από την περιβόητη νοβάρτη, στην υπερτιμολόγηση και τη δημόσια δαπάνη για το φάρμακο, το σύστημα προμηθειών μέχρι και το κελπνό. Μιλάμε για αστρονομικά πόσα, ίσως και πάνω από 100 δισεκατομμύρ ευρώ τα οποία σπαταλήθηκαν και λεηλατήθηκαν. Μιλάμε για χρήματα που αποδυνάμωσαν και υπονόμευσαν το δημόσιο σύστημα υγείας και τα ασφαλιστικά ταμεία βάζοντας σε κίνδυνο τη ζωή των πολιτών. Φίλες και φίλοι, τον Ιανουάριο του 2015 που αναλάβαμε σαν κυβέρνηση, από τότε, και εδώ επιτρέψτε μου κύριε Θανασίου να μην συμμεριστώ αυτό που είπατε ότι συνήθως οι βουλευτές, οι εκλεγμένοι έρχονται την περίοδο των εκλογών και μετά εξαφανίζονται. Μας έχετε δει πάρα πολλές φορές στο νοσοκομείο. Πάρα πολλές φορές έχουμε κουβεντιάσει από κοινού και έχουμε βάλει προτεραιότητες και εγώ δεν δέχομαι ότι είμαστε μία από τα ίδια. Κάναμε πάρα πολλές προσπάθειες και σε συνεργασία και με την περιφέρεια και με τον αντιπεριφερειάρχη, με τον διοικητή της είπε, με τον διοικητή του νοσοκομείου. Έχουμε πάει επανειλημμένα στους υπουργούς τόσο της υγείας όσο και όσους άπτονται οι δραστηριότητές τους και ερμοδιότητές τους με θέματα που αφορούν το νοσοκομείο. Και ό,τι έχει γίνει μέχρι σήμερα ήταν γιατί έγινε ένας μεγάλος αγώνας. Παρά τα προβλήματα, παρά τις δύσκολες συγκυρίες τις οικονομικές που βιώνουμε, αυτά τα τρία χρόνια έχει γίνει ένα σπουδαίο έργο που δεν μπορούμε να το παραβλέψουμε. Στις αρχές του 2015 βρεθήκαμε αντιμέτωποι με μια διάχειτη εικόνα κατάρρευσης και διοικητικής σύγχυσης. Κορυφαίο παράδειγμα ήταν η περιπέτεια με τον αξονικό τομογράφο και όλα όσα υπέκρυπται αυτή η περιπέτεια και το γνωρίζετε πάρα πολύ καλά. Όπως και η επιχείρηση συγχόνευσης των κλινικών της Καρδίτσας με τις κλινικές του νοσοκομείου των Τρικάλων. Είχαμε τη δυνατότητα να τρέξουμε όλα αυτά τα θέματα και λύσαμε όσα μπορούσαμε να λύσουμε. Προσωπικά επειδή έτυχε και η ίδια να νοσηλευτώ και συγγενικά μου πρόσωπα να νοσηλευτούν στο νοσοκομείο, θέλω να πιστεύω ότι γίνεται μια πολύ σπουδαία προσπάθεια. Επιτρέψτε μου να συγχαρώ τη Νέα Διοίκηση και τον κ. Βαρελά για το έργο το οποίο επιτελεί. Αλλά πάνω από όλα θέλω να συγχαρώ τους γιατρούς, το νοσηλευτικό προσωπικό και όλο το προσωπικό του νοσοκομείου. Πραγματικά καταθέτουν καθημερινά ψυχοί και κάνουν ένα πολύ σπουδαίο έργο στο νοσοκομείο. Τι κάναμε λοιπόν και εγώ θέλω να είμαι ισόδοξη όπως και ο κ. Βαρελάς, ότι σήμερα το Γενικό Νοσοκομείο είναι ξανά στα πόδια του, παρέχει αξιόπιστες και υψηλό επίπεδο υπηρεσίες στους συμπολίτες μας, καλύπτονται κανονικά οι λειτουργίες τους δαπάνες, αγοράστηκε ο καινούργιος αξιονικός τομογράφος και επιπλέον ιατρικός και πιστημονικός εξοπλισμός, έχει γίνει ένας πολύ σημαντικός αριθμός προσλήψεων σε γιατρούς, νοσηλευτές, διοικητικό και βοηθητικό προσωπικό, έχουν επίσης δρομολογηθεί και έριες παρεμβάσεις τις οποίες μας ανέφερε ο διοικητής για ζητήματα των υποδομών. Αυτή είναι η αλήθεια και εδώ νομίζω ότι δεν μπορούμε να τα παραβλέπουμε όλα αυτά, έχει γίνει ένα σπουδαίο έργο. Εδώ είμαστε όμως όλοι μαζί να αγωνιστούμε για να λυθούν και τα υπόλοιπα προβλήματα. Τώρα θα ήθελα να μου επιτρέψαν να αφηθώ λίγο στην προοπτική, στο μέλλον. Η υλοποίηση της μεταρρύθμισης για την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, η οποία εξελίσσεται σταδιακά και μας μίλησε γι' αυτό και ο διοικητής της είπε, φέρνει τα προγράμματα πρόληψης και την υγειονομική κάλυψη του παιδιού, του πολίτη και της οικογένειας στο πιο κοντινό σε αυτούς επίπεδο. Αναβαθμίζονται τα υπάρχοντα κέντρα υγείας, δημιουργούνται οι τοπικές μονάδες υγείας, οι οποίες θα παρέχουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες πρωτοβάθμιας περίθαλψης με ομάδες ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού. Με άλλο νομοσχέδιο, αναδιαρθρώνουμε τις δομές της ψυχικής υγείας, οι οποίες μετά από την κατάργηση των κολαστηρίων, παραδόθηκαν σε ιδιωτικές και σχεδόν ανεξέλεγκτες δομές, που όμως χρηματοδοτούνται από το κράτος. Πρόκειται για μεταρρυθμίσεις που ενώ εξαγγέλονταν από την ίδρυση του ΕΣΥ εδώ και 35 χρόνια δηλαδή, πάντα έμεναν στα ζήτητα. Τις πραγματοποιούμε τώρα παρά την οικονομική στενότητα. Αναβαθμίζουμε ουσιαστικά και ολοκληρώνουμε το δημόσιο σύστημα υγείας προς όφελος της κοινωνίας των πολλών. Αποτρέψαμε την υλοποίηση των δεσμεύσεων για περιπτέρ ομοιώσης που είχαν αναλάβει οι προηγούμενες κυβερνήσεις προς τους δανειστές και όχι μόνο αυξήσαμε τις δαπάνες για την υγεία, αλλά καταφέραμε και να ανατρέψουμε τη φθύνουσα πορεία του συστήματος καθώς και την παραπέρα ιδιωτικοποίησή του. Η πολιτική λοιπόν της κυβέρνησής μας για την υγεία αναδεικνύει τον κοινωνικό πυλώνα του προγράμματος μας με σεβασμό στον πολίτη και στην κατεύθυνση της αλληλεγγύης και της κοινωνικής δικαιοσύνης. Αυτό ήταν άλλωστε και το νόημα της καθολικής υγεονομικής κάλυψης του πληθυσμού δηλαδή και των ανασφάλειστων συμπολιτών μας και αυτό ήταν κάτι πολύ σπουδαίο που κάναμε. Επιτρέψτε μου να κλείσω με τη διαβεβαίωση ότι τώρα που η χώρα μας βγαίνει από την κρίση θα αξιοποιήσουμε αποτελεσματικά τα διευρυμένα δημοσιονομικά περιθώρια για την επιτάχυνση της υλοποίησης των μεταρρυθμίσεων μας και στον τομέα της υγείας. Είναι δίκαιη απέτηση της κοινωνίας αλλά και δική μας δέσμευση. Εδώ είμαστε λοιπόν σήμερα να αναλάβει ο καθένας τις ευθύνες του και όλοι μαζί να κάνουμε ό,τι καλύτερο μπορούμε για τη δημόσια υγεία στην περιοχή μας. Ευχαριστώ την κυρία Κατσαβραία. Τον λόγο έχει ο κ. Λάπας. Αυτό το μικρόφωνο, πρόεδρε, από κάποιον ξέρω. Παραλείπω τις προσφωνήσεις για λόγους συντομίες, όμως ήταν παράλειψή μου γιατί απορρή από ένα τεράστιο ηθικό καθήκον να επιφυγνώ στους συναδέλφους δημοτικούς συμβούλους γιατί εκλεκτήκαμε μαζί την ίδια στιγμή, την ίδια μέρα και εδώ πέρα διακονίσαμε τα συμφέροντα, το δημόσιο συμφέροντα της πόλης και τα κοινά δίκαια για πάρα πολλούς μήνες. Αυτό, λοιπόν, το εκφράζω σαν μια συγκίνηση. Αν θέλει κανένας να πει ποιος προσεγγίζει την αλήθεια και την πραγματικότητα περισσότερο, θα έλεγα ότι είναι αυτοί που το βιώνουν το πρόβλημα. Και αυτοί δεν είναι άλλους εκτός από τους γιατρούς και αυτούς που εργάζονται στα νοσοκομεία. Και, κύριε Πρόεδρε, και σαν αντικειγόρος, που ξέρετε είναι το μόνο επάγγελμα που έχει για τη δικία, αυτό που λέω εγώ δεν είναι α, κα, ω λέει ω. Οι γιατροί κάνουν μια εχείρηση, δεν έχουν να παίρνουν διάλογο. Ο γιατρός πραγματικά λέει δεν το βάζει καλά το νυστεριβάλτο παραδίπλα. Είχα μάθει και από το επάγγελμά μου και το επιβεβαίωσα από την πολύ μικρή τρίχρονη πολιτική μου διαδρομή. Πλέον είναι σαν, θα έλεγα, ένα επιστέγραμμα σοφίας πλέον στην παραδοχή και το αξίωμα ότι κανένας δεν έχει σε όλα δίκιο και κανένας δεν έχει σε όλα δικό. Και το κατάλαβα και στην πολιτική ζωή. Και νομίζω ότι αυτό πρέπει να το κρατήσουμε πλέον όλοι μας. Ξέρετε γιατί? Γιατί εάν είναι αποκλίνωσες οι απόψεις τελείως, δηλαδή όταν είμαστε εδώ σε ένα σημείο και θέλουμε στο σημείο αυτό να δούμε τι θα κάνουμε και ο κανένας παίρνει μια αντίθετη πορεία, δεν θα συγκλίνουμε ποτέ, δεν θα αλειώσουμε κανένα πρόβλημα. Τα προβλήματα είναι πολλά, μεγάλα, τεράστια, τα είπε ο πρωθυπουργός του Μεσοκοπέντου, σε αυτόν στηρίζομαι. Δεν θα ήθελα τώρα να κάνω πολιτική και να εξορραήσω, να πω ότι είναι το πρόγραμμα της κυβέρνησης και του κόμματός μου ή των βουλευτών μας εδώ. Εκείνο που πρέπει να σας πω είναι ότι εμείς κάνουμε το καλύτερο. Το καλύτερο μπορούμε. Όμως θα ήταν παράλληψη, εάν δεν ντόνιζα, αγαπητέ Κώστα, ότι η χώρα μας αυτή τη στιγμή ακόμα βιώνει χρειοκοπία. Χρειοκοπία σημαίνει κατάρρευση όλων των δομών. Σημαίνει κατάρρευση της κοινωνικής συνοχής. Σημαίνει ακόμα και κατάρρευση της οικονομίας συνολικά, από την οποία είναι υποτίθεται η χρηματοδοτήτη και η υγεία. Εάν αυτό το ξεχνάμε, ασφαλώς μπορεί να περιπέσουμε από την καλόπιστη κριτική σε μια τέρμωνη, γκρίζα στάση και γκρίνια που δεν θα οδηγεί πουθενά. Άρα πρέπει να κρατήσουμε ότι η χώρα μας ακόμα βιώνει συνέπειες χρειοκοπίας σε όλα τα επίπεδα. Και χρειοκοπία δεν είναι μόνο οικονομική, πρέπει να το ξέρουμε όλοι μας εδώ. Έχει πολλαπλές εκφάνσεις σε όλα τα επίπεδα του κοινωνικού, του πολιτικού, του οικονομικού, του ηθικού βίου και του πολιτισμικού. Λέω, παρουσιάζεις και συμφωνώ πολύτος. Σε όλα τα επίπεδα, λοιπόν, η χρειοκοπία έχει αρνητικές συνέπειες. Πρέπει όλα αυτά να τα συμμαζέψουμε, για να μπορούμε να έχουμε αποδοτικότητα σε οποιοδήποτε το τομέα, ακόμα και στο τομέα της υγείας. Ακούγοντας τον Κώστα, θυμήθηκα τον ήρωα Κώστα του Καμμή στην Πανούκλα, εκείνο τον ήρωο γιατρό που κράτησε μία δομή μόνος του, δουλεύοντας τα τέρμονες ώρες και μέρες συνεχώς, μέχρι που πέθαινε ο ίδιος και σώθηκαν όλοι οι ασθενείς του. Και εσύ ξέρεις πολύ καλά, Κώστα, όπως και ο φίλος εδώ, ο Κώστας Ροτσιάρας, που είναι γιατρός, ξέρετε τη ρήση του υποκράτη, ο βίος βαρχής, η τέχνη μακρά, η δε πήρα ασφαλερή, η δε κρίση χαλεπή. Αυτά πρέπει να τα έχετε βέβαια εσείς σε αυτά στο μυαλό σας, αλλά πείτε και εγώ το εντικείμενό μου είναι η ετρική αμέλεια και συναγελάζομαι και η πελάτης μου είναι από τους 199 γιατροί. Ξέρω πράγματι τι βιώνετε, τι καταθέτετε καθημερινά όταν εργάζεστε για το δημόσιο συμφέρον και το κενό καλό που είναι και η υγεία. Ξέρω ότι ασφαλάς τις συνθήκες της εργασίας, ξέρω το προσωπικό κόστος, ξέρω το οικογενειακό κόστος και το δράμα που ζείτε. Όταν ήρθα μια μέρα σε ένα νοσοκομείο της Αθήνα που μπήκα σε ένα πάλι για την ετρική αμέλεια που θα σας πω τώρα αμέσως και θα κλείσω, θέλω πολλά πράγματα, μου είπε ότι είμαι εδώ, μου λέει 72 ώρες. Δεν του πίστεψε. Δεν μπορεί να υπάρχει γιατρός που να δουλεύει 72 ώρες. Το δικό του ρίσκο είναι το διπλό ρίσκο γιατί Δήμαρχε και Πρόεδρε, που είσαι και γιατρός Πρόεδρε, δεν υπάρχει επιεμβατική ειδικότητα στο νοσοκομείο καρδίτσας που να μην έχει περάσει από τα ποινικά ακροατήρια της καρδίτσας, που είχα την ατυχία, όχι την τιμή, να τους υπερασπίσω γιατί είμαι ο μοναδικός του εργασίου με το αντικείμενο. Δεν υπάρχει επιεμβατική ειδικότητα. Κι απαθολογία και ακαρδιολογία, αλλά σας λέω δεν υπάρχει επιεμβατική ειδικότητα. Που να μην έχει περάσει από πόλο απλώς. Οι χειρουργοί έχουν περάσει και δύο και τρεις και τέσσερες και πέντε φορές. Από τα πέντε περίστακαν κάτω κάθε ένας, ίσως τα τρία ή τα τέσσερα ή έφτουν και τα δύο, είναι από τις συνθήκες που συζητάμε σήμερα. Ότι η χρειοκοπία της χώρας και οι κατάσεις στην υγεία, δεν έχει μόνο συνέπεια στο ότι δεν μπορούμε να χρηματοδοτήσουμε γενικά τον τομέα ως το παραγωγικό και οικονομικό τομέα. Είχε και τέτοιες συνέπειες. Ότι χάθηκαν ζωές από τον Ιουνώστρο. Αδυνατούσαν οι δομές και οι οργανισμένοι να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της δημόσιας υγείας. Και το θέατρο, πρόεδρε, ξέρεις γιατί? Γιατί σε εμένα δεν υπάρχει καμία εισήγηση, καμία μελέτη, καμία έρευνα που να μη θέτει και το θέμα των συνεπιών ως το κόστος στη ζωή και στην υγεία, αυτό που λέμε ιατρικό λάθος. Ξέρετε ότι ένας φιλόσοφος είπε, ο Αλεξάνδρου Πόππ, ότι το να κάνεις σε αφορά λάθος είναι θεϊκό, το να το παλαμβάνεις είναι διαβολικό. Του λέει είναι δικαστές. Και σήμερα το θέατρο Κώστα για να του λάβει την υπόψη σας ότι μέχρι το 2007 στις 100 περιπτώσεις 80 είναι αθωτικές για τους γιατρούς. Σήμερα έχει αντιστραφεί πλήρως. 20 είναι αθωτικές και 80 είναι καταδικαστικές. Γιατί ο δικαστής βγάζει, αν θέλετε, αυτό το αίσθημα που έχει κρυμμένο ο νεοέλληνας εναντίον του ιατρικού κόσμου γιατί είναι το σύστημα υγείας καλά. Λες και το σύστημα είναι προσωποποιημένο στον Κώστα, στον Ντάκε, στον Δημήτρη, στον Γιάννη, στον Σπύρο. Ακριβώς οι δικαστές βγάζουν, γιατί όλοι έχουν μια προσωπική εμπειρία και ένα βίωμα από αμέρα λειτουργίας ενός εφημιεύοντος στην δημόσια νοσοκομεία στην Ελλάδα. Και ασφαλώς δεν πρέπει να είναι κανένας περήφανος και δεν είναι περιάπτει τιμή σε κανέναν. Η εικόνα πραγματικά της κατάστασης υγείας επί χρόνια ενός εφημιεύοντος νοσοκομείου. Ποια είναι η εικόνα όταν ήρθαν Ολλανδικά ή Σουηδικά συνεργοί από τις κρατικές τηλεοράσεις και πήραν, αποτύπωσαν μια ημέρα εφημιεύοντος νοσοκομείου. Ασφαλώς δεν είναι τιμή ότι για τη χώρα. Όχι για τον ιατρικό ή τον πολιτικό κόσμο, για τη χώρα δεν τα τιμή. Άρα λοιπόν αυτά πρέπει να τα δούμε όλοι και να σκύψουμε όλοι κάτω. Ό,τι μπορεί ο καθένας από το δικό του με τηρίζει. Πάντως εγώ εκείνο που θέλω να πω και να κλείσω αυτό το πράγμα είναι ότι μέσα στην εισηγησία στο γιατρέ βάλε και τη συνέπεια σε αυτό που αποκαλούν οι δικαστές ιατρικό λάθος. Ξέρεις γιατί. Γιατί φανταστείτε ένα νέο γιατρό, περάστηκε κάτω ένα γιατρό και κλείνω. Ένα ειδικευόμενο μαζί με τον καθηγητή Πανεπιστημίου στη Λάρισα. Κοίτα και ειδικευόμενος κατηγορούμενος γιατί πήγε μια αραχαιαλγία μια γυναίκα 20 χρονών χωρίς κανένα άλλο σύμπτωμα. Περνάει από όλα τις ειδικότητες και δεν έχει κανένα άλλο σύμπτωμα. Την κρατάνε 8 ώρες και έχει την άλλη για μένα με καλπάρουσα μηνυγκύτητα με το σύντρομο Φρίντερζεν και λοιπά, όπως το λένε οι συγγυατροί. Δεν το θυμάμαι. Και πεθαίνει μια στις 3 ώρες. 17 γιατροί κατηγορωμένοι. 11 χρόνια στα δικαστήρια. Αυτόν τον νέο γιατρό, τον ειδικευόμενο, με τι όνειρα και τι φτερά που ήθελε να πητάξει η περιόδο της συνεπιστήμης του. Όταν με βρήκε και μετά από 11 χρόνια που αθώθηκε στον Ροίου Πάγου τελικά, μου λέει εγώ είμαι ένα σαρκείο, μια σάρκα σαπισμένη. Αυτό μου είπε. Στο διάδρομο του Ροίου Πάγου. Και εγκατένιψε την αιτρική και πήγε και έδωλε στο χωράκι του πατέρα του. Γιατί ποτέ δεν φαντάστηκε ότι μια τέχεια κατάσταση, γιατί αξιώνει εκείνη η γνώμη Κώστα και το ξέρεις πολύ καλά, να μην υπάρχει κανένας θάνατος, να μην υπάρχει καμία απώλεια. Δεν γίνεται. Και αυτό έχει και σε ευθύνη ως γιατροί. Το είπα το Σωτήρι του Κολουξή πολλές φορές. Και ο Σύλλογος των Ιατρών του Νοσοκομείου πρέπει κάθε στιγμή, σε κάθε μήνα και σε κάθε τρίμενο και σε εξάμενο, να έχει κάνει εκδηλώσεις και να συμμετέχει με ιδελτία και να ενημερώνει εκείνη η γνώμη. Γιατί οι γιατροί που είστε θα στείλουν θεοί, θεούς θα στείλουν οι ασθενείς, άσχετα αν Σενέκα στην λατινική περίοδο έλεγε ότι ο Θεός ξέρε ότι είναι γιατρός ή γιατί ξέρουν ότι είναι θεοί. Αγαπητό Κώστα. Και έλεγα λοιπόν ότι αυτό πρέπει να το βάλετε στην Μυρή σε διάταξη. Ξέρετε γιατί. Άκου περιφερειάρχη. Άκου να δεις τελείωσα. Τελείωσα. Κώστα τελείωσα. Οι γιατροί έχουν τεράστιτα ευθύνη γιατί δεν εκπαίδευσαν κατάγελμα το κοινωνικό σώμα και την κοινή γνώμη. Από το σεισμολόγο και το μητρυολόγο αξίωση που θα κάνει σε αποζημίωση για ένα θάνατο που ενσκύπτει από ένα ευθνίδιο μητρυολογικό φαινόμενο ή από ένα σεισμό που δεν προβλέπτηκε. Ποτέ λένε γιατί είναι φυσικό φαινόμενο. Γιατί είναι αφυσικό φαινόμενο ο θάνατος από μια επιπλοκή. Δεν κατορθώσατε αυτό να πείσετε την κοινή γνώμη. Και αγωνιζόμαστε εμείς οι δικηγοροί να περισπιστώσουμε το αυτονόητο. Κώστα, εγώ θεωρώ ότι οι γιατροί πράγματι σήμερα είναι αυτοί που κρατάν το σύστημα όρθιο. Η πολιτεία αγωνίζεται και το ξέρω από το χέρι. Σας λέω όμως ότι όταν έχεις συγκεκριμένο, Κώστα, συγκεκριμένη πηγή χρηματοδότησης με συγκεκριμένο ποσό και θες να το διανύμεις, να μοιράσεις, να κανοπείς πολλά ιτήματα. Ζούμε στην εποχή, όχι σχεδόν των αγελάδων, των ανύπαρπτων αγελάδων. Δεν θα κλείσει, Κώστα. Δεν θα κλείσει καμία δομή νοσοκομεία και δε θα κλείσει καμία. Πρώτον, δεν θα κλείσει ποτέ, γιατί ξέρεις πολύ καλά ότι η νεοτροπία της επίσημης ελληνικής πολιτείας, Κώστα, είναι ότι όταν τρέχουμε να σώσουμε την καταραία ή κάτι, τότε τρέχουν όλοι. Το θέμα είναι να προλαμβάνουν. Οι μετανοοί, άλλα που ο νοσοκομείος του να ήταν το σοφό. Αυτό λοιπόν να κάνουμε όλοι μας για να σώσουμε και τον νοσοκομείο μας και να του κάνουμε να είναι πρότυπο νοσοκομείο. Γιατί βλέπω ότι η επιθυμία, η κοινή επιθυμία όλων των πολιτών και όλων των σελογικοτήτων είναι αυτό το νοσοκομείο να στηριχθεί πάση θρησία. Και γίνονται κάποια βήματα. Πολλά, όχι. Δεν μπορούν να γίνουν πολλά. Άμα η χώρα ανακάψει και ανακάψει με οποιαδήποτε κυβερνήση, θα ανακάψει ό,τι σε άλλη χώρα, ασφαλώς η ΥΓΕΑ πιστεύω ότι είναι πάντα το πρώτο μέλημα. Είναι στην κορυφή της πέρα μήδας των ενδιαφερόντων όλων των κυβερνήσεων. Και θα πω ότι όλες οι κυβερνήσεις πρέπει να έχουν στην κορυφή των ενδιαφερόντων την υγεία. Η υγεία και η παιδεία. Δεν υπάρχει τίποτα άλλο. Αυτός είναι ο καθρέφτης των δημοκρατικών και πολιτισμών κρατών. Και σε αυτό πρέπει να μας συσύφωνει όλοι και εκεί πρέπει να διοικηθούμε. Ευχαριστώ πολύ τον κύριο Λάπα. Πριν δώσω στον κύριο... Συγγνώμη ένα λεπτάκι. Τώρα, να μην ανοίξουμε συζήτηση. Να μην ανοίξουμε συζήτηση, γιατί... Ήδη έχουμε δύο ώρες συζήτηση. Πριν δώσω το λόγο στον βουλευτή κύριο Τσάρα, στο σημείο αυτό θα ανοίξω κατάλογο ομιλούντων, ομιλητών. Όποιος θέλει να πάρει το λόγο μετά το βουλευτή, να σηκώσει το χέρι. Κύριε Τσάρα έχει το λόγο. Σας ευχαριστώ κύριε Πρόεδρε. Κύριε Δήμαρχε, κυρίες και κύριοι, κι εγώ αποφεύγω τις προσφωνήσεις για την οικονομία του χρόνου. Καταρχήν καλησπέρα σας, χρόνια πολλά για τις ημέρες. Επικροτώ όντως αυτή την προσπάθεια την οποία κάνετε, κύριε Πρόεδρε, γιατί εκτιμώ ότι ακουστήκαν θέματα και ζητήματα τα οποία πρέπει να λαμβάνουμε υπόψη μας όλοι μας, όσοι με τον έναν ή με τον άλλον τρόπο, έχουμε ενασχόληση με τα κοινά του τόπου μας. Και θα σας έλεγα ότι αν δεν μιλούσαν οι εκπρόσωποι των εργαζομένων, τον κ. Αθανασίου βεβαίως ως εκπρόσωπος των γιατρών από τη μία πλευρά, αλλά και βέβαιος από την πλευρά του νοσηλευτικού προσωπικού, έχω την εντύπωση ότι δεν θα είχαμε ακούσει τίποτα μέχρι τώρα σε σχέση με το πραγματικό πρόβλημα. Και το λέω, πιστέψτε με, χωρίς να έχω κανένα λόγο και καμία διάθεση να αντιπαρατεθώ πολιτικά, παρά το ότι πολλά από αυτά που ακουστήκαν πηγαίναν τη συζήτηση κάπου αλλού, γιατί θα συμφωνήσω με την άποψη που εξέφρασε ο κ. Λάπας νωρίτερα, ότι υπάρχουν κάποια ζητήματα στα οποία αναζητείται πάντα διαχρονικά ο κοινός τόπος. Και αυτό είναι που πρέπει να ψάξουμε και εδώ, σε αυτή τη συζήτηση την οποία κάνουμε. Έχω την εντύπωση ότι θα είχαμε ενδεχομένως την πραγματική εικόνα, αν είχατε κάνει μια μέτρηση της τοπικής κοινής γνώμης. Εκεί θα σας λέγαν τι γίνεται και τι δεν γίνεται. Δεν χρειάζεται να λέει ο καθένας από εμάς τι πιστεύει, αλλά αν πρέπει εγώ να σας πω τι πιστεύω, πάλι εφορούμενος και παρακινούμενος, αν θέλετε από τις επικοινωνίες, της ανάγκησης, τα προβλήματα των ανθρώπων της καρδίτσας πηγαίνοντας στο νοσοκομείο, θα σας έλεγα ότι η εικόνα δεν είναι αυτή που ήταν στο παρελθόν. Το ότι φταίει η μημονιακή εποχή, βεβαίως, ποιος θα αμφισβητεί αυτό. Ποιος δεν ξέρει ότι αυτή είναι η πραγματικότητα. Κάποια άλλοι δεν ξέραν νωρίτερα ποια είναι η πραγματικότητα και την αναγνωρίζουν σήμερα, αλλά ότι είναι μια πραγματικότητα την οποία ζούμε όχι μόνο στη δημόσια υγεία, αλλά παντού σ' όλες τις διαστάσεις και τις εκφάνσεις της δημόσιας ζωής, νομίζω ότι δεν μπορεί να το αμφισβηθείς κανείς. Όλοι ξέρουμε τι γίνεται και τι δεν γίνεται. Το θέμα είναι, όμως, ότι αν όντως θέλουμε να εκτιμήσουμε το τι συμβαίνει στην συνολική διάσταση, είναι βέβαιο ότι θα διαπιστώσουμε ότι υπάρχει μια υποβάθμιση του νοσοκομείου της Καρδίτσας. Και αυτή είναι μια συνολική υποβάθμιση. Πού βρίσκεται το ερώτημα και πού βρίσκεται το ζήτημα, γιατί πολλά ακουστήκαν. Αυτό που πρέπει να δει κανείς είναι αν αυτή η υποβάθμιση, και εγώ θα μιλήσω εντελώς ρεαλιστικά, το να επαναλάβω αυτά που ακουστήκαν, το πόσο σημαντική είναι η δημόσια υγεία ή το πόσο καλό επίπεδο θέλουμε το νοσοκομείο της πόλης μας να είναι, νομίζω ότι είναι αυτονόητες παραδοχές. Δεν χρειάζεται να επαναλάβω τα ίδια. Αυτό που έχει σημασία, κύριε Αθανασίου, είναι η σύγκριση. Αν μου πείτε ότι η Καρδίτσα αυτή τη στιγμή έχει γκριζάρει σε επίπεδο δημόσιας υγείας, γιατί υπάρχουν αυτά τα δεδομένα τα οποία όλοι πρέπει να παραδεχθούμε, αλλά κάποιοι γύρω δεν είναι στην ίδια κατηγορία, υπάρχει πρόβλημα. Αν είναι το ίδιο, θα σας έλεγα ότι πρέπει να προσπαθήσουμε όλοι μαζί και όλη η κοινωνία ενωμένη να το αλλάξει. Αν θέλουμε λοιπόν να δούμε τι ακριβώς συμβαίνει, για να μη μπω στις επιμέρους καταγραφές, θα δείτε ότι όντως δεν υπέρχαν και δεν υπάρχουν πολλές ειδικότητες γιατρών που πρέπει να τις προλάβουμε, ότι πρέπει να αλλάξει ο οργανισμός, ότι ξαναδιαπιστώσαν οι γιατροί της παθολογικής, ότι πρέπει να υπάρχουν δύο παθολογικές και όχι μία, γιατί ήμουνα κοινωνός εκείνης της περίοδου, που υπήρχε και διαφορετική άποψη, αν θέλετε να πούμε τα πράγματα με το όνομά τους. Δηλαδή, βρισκόμουν στη μέση, κάποιοι μου λέγαν ότι θέλουμε μία, κάποιοι λέγαν ότι θέλουμε δύο, και δύο, ορθώστε με κύριε Τέλη και εσείς αν θέλετε. Γιατί, σας επαναλαμβάνω, γνώριζα πολύ καλά τι γινόταν εκείνη την περίοδο. Νομίζω ότι αυτό που πρέπει να δούμε είναι πως όλοι, συμβάλλοντας ο καθένας με τις δικές του δυνάμεις, θα μπορέσουμε να κρατήσουμε το καλύτερο δυνατό επίπεδο για το νοσοκομείο της πόλης μας. Για μας, κύριε Διπέαρχα, αυτό είναι το στίχημα, δεν είναι κάποιο άλλο. Και αν θέλουμε να το δούμε σε μία, αν θέλετε, ρεαλιστική εκτίμηση του υγειονομικού χάρτη ή του τρόπου με τον οποίο λειτουργεί η δημόσια υγεία, εγώ είμαι από αυτούς που πιστεύαμε πάντα ότι πρέπει να υπάρχει το φίλτρο της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας. Είναι μια άποψη την οποία την έχω εκφράσει από τα πρώτα βήματα της πολιτικής ή βουλευτικής μου διαδρομής. Έχω δώσει πολλές μάχες με τους εκάστατοι υπουργούς για να καταλάβουν ότι αν δεν δημιουργήσουμε ένα φίλτρο που να κρατάει ουσιαστικά ένα πολύ μεγάλο κομμάτι του πληθυσμού, κατ' ανάγκην ο κόσμος που γίνει στη δευτεροβάθμια φροντίδα υγείας που είναι το δικό μας νοσοκομείο, θα φρακάρει το νοσοκομείο, δεν θα μπορεί να δουλέψει, δεν θα μπορεί να γίνεται τίποτα, όλα θα γίνονται με τον γνωστό τρόπο με τον οποίο γίνονται. Απλά, αν θα πρέπει να σας κάνω ένα σχόλιο για τα τόμοι που άκουσα και τις αγαπητές συναδέλφους να εκφράζουν κάποια άποψη και σας. Δέστε την πραγματικότητα. Υπάρχει μια προκήρυξη και δεν θα πάνε γιατροί. Τι θα λειτουργήσει, τι φαντάζει ότι θα λειτουργήσει, για να καταλάβω. Δεν θέλω να την παρατεθώ πολιτικά, αλλά δεν πρόκειται να λειτουργήσει και αυτό φαίνεται σε όλη την Ελλάδα, όχι στην καρδίτσα μόνο. Άρα λοιπόν, δεν λύνεται αυτό το ζήτημα αυτή τη στιγμή με αυτού του είδους την πολιτική επιλογή. Το γιατί μπορεί να φταίνει χίλι δυο λόγοι. Εγώ θα σας έλεγα ότι στην λογική της συγκεκριμένης πολιτικής επιλογής δεν είμαι αντίθετος. Με τους όρους είμαι αντίθετος. Με τον τρόπο που επιλέγει ο υπουργός είμαι αντίθετος. Και το έχω ξαναπεί. Του το έχω πει και προσωπικά. Άρα λοιπόν, μην περιμένουμε ότι θα αλλάξει κάτι με αυτό και το λέω στις αγαπητές συναδέρφους, που ενδεχομένως δεν γνωρίζουν το χώρο της υγείας, γιατί νομίζω ότι πάμε ακριβώς στην ανάποδη πλευρά. Ο κόσμος θα πάει ακόμα με μεγαλύτερη ένταση στο νοσοκομείο της Καρδίτσας, αν μιλάμε τώρα για την Καρδίτσα, παρά θα περιοριστεί. Διότι οι δομές που υπήρχαν νωρίτερα με το ΕΚΑ, παραδείγματος χάριν, ήταν έστω ένα μικρό δίχτυ που κρατούσε ένα κάποιο κόσμο. Τώρα δεν υπάρχει ούτε αυτό. Και δεν θα υπάρξει καν στο άμεσο μέλλον. Τέλος, όλοι πρέπει να καταλάβουμε, και το είπατε εσείς, και χαίρομαι γι' αυτό, και ο Κώστας, ο Περιφερειάρχης μάλλον, το τόνισε, ότι όλη η ιστορία και στη δημόσια υγεία είχε να κάνει με αριθμούς. Μην γελέμαστε. Είμαστε σε μια άλλη πραγματικότητα. Υπάρχει κοστολόγηση, υπάρχει το έργο, υπάρχει το αποτέλεσμα. Το γεγονός, και έχω από το διοικητή του νοσοκομείου τα επικαιροποιημένα στοιχεία, ότι το νοσοκομείο της Καρδίτσας, και διορθώστε με κ. Θανασίου, τουλάχιστον για πάνω από μια δεκαετία, έχει ένα από τα χαμηλότερα κόστια να ημέρα νοσηλείας και ένα από τα χαμηλότερα μέσα κόστια να ασθενεί, δείχνει ότι εδώ γίνεται μια πολύ σοβαρή δουλειά. Και αυτό δεν είναι αποτέλεσμα μόνο αυτών των ημερών. Έχω κι εγώ αντίστοιχες ερεύρες που κινούνται και έχουν αναφορά στο παρελθόν. Προφανώς μιλάμε για την ηρωική προσπάθεια των γιατρών, προφανώς μιλάμε για την ηρωική προσπάθεια του νοσηλευτικού προσωπικού Μαρίνα, προφανώς μιλάμε για την ηρωική προσπάθεια όλου του προσωπικού, όλου τον εργάζομα του νοσοκομείου. Δεν το αμφισβητεί κανείς αυτό στην Καρδίτσα. Το ζήτημα είναι πώς θα σταματήσουμε αυτή την απαξίωση στις τρεις βασικές κατηγορίες που ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου έθεσε, δηλαδή στο προσωπικό, στην υλικοτεχνική υποδομή και στο γεγονός του προγραμματισμού που υπάρχουν ζητήματα και τα οποία καλώς ή κακώς δεν προχωράνε με το ρυθμό που θα έπρεπε να προχωρήσουν. Είμαστε εδώ για να συνθέσουμε όλες τις δυνάμεις που θα μπορέσουν να βοηθήσουν στη λειτουργία του νοσοκομείου. Αν μιλήσουμε αιρετικά ή αντιπολιτευτικά, σας διαβεβαιώνω ότι μπορεί να μιλάω δύο μέρες και να σας λέω ότι θέλετε. Δεν είμαι εδώ για αυτόν τον λόγο. Και με τη γνώση, αν θέλετε, της ιατρικής, αλλά πολύ περισσότερο όλων αυτών των αναγκών που καθημερινά μπορεί να αντιμετωπίζουν οι πολίτες της Καρδίτσας, όλοι οι Έλληνες πολίτες, έχω την εντύπωση ότι ο καθένας από εμάς πρέπει να αναλάβει μια ευθύνη που τον αφορά και ξεπερνά τη μικροκομματική του αναφορά. Έτσι, και να σας το πω ξεκάθαρα, οι εκθέσεις ιδεών, τα ωραία λόγια που δεν έχουν καμιά σχέση με την πραγματικότητα, ούτε τα ακούει κανείς, ούτε τα καταλαβαίνει κανείς. Πρέπει να αντιμετωπίσουμε την πραγματικότητα που όλοι ξέρουμε ποια είναι, με σοβαρότητα, με ψυχραιμία, με ευθύνη και με την αίσθηση ότι ο καθένας από εμάς κάνει το καθήκον του απέναντι σε αυτό που οι πολίτες τον ορίζουν να κάνει. Με αυτά τα λίγα λόγια σας ευχαριστώ πολύ. Καλή Ανάσταση όλους. Ευχαριστώ τον κ. Τσάρα. Το λόγο έχει ο κ. Καπαλός. Πρόεδρε για την Ενδικασία. Ορίστε. Υπάρχουν και πρόσωποι, εργαζομένων, σωματιών, να μιλήσουν όλοι οι φορείς και μετά να μπούμε στο... Ναι. Είχα την άποψη να μιλήσετε κι εσείς και μετά να μιλήσουν οι φορείς. Αφού το θέλετε να μιλήσουν οι φορείς πρώτα... Ωραία. Γι' αυτό ανοίξαμε ο κατάλογος... Συμβαρών ο κ. Τσιχιώνας συζήτησε, ο κ. Σπάνιας, η κυρία. Ο κ. Σπάνιας έχει το λόγο. Ο κ. Σπάνιας έχει το λόγο. Ευχαριστώ κ. Πρόεδρε, να ευχηθώ κι εγώ σε όλους σας. Ισυχία, παρακαλώ. Ναι, να ευχηθώ κι εγώ σε όλους σας. Καλέσα όμως, επειδή πλησιάζουμε τις τρεις ώρες, να έχουμε πολύ σύντομες τοποθετήσεις και να μην επαναλαμβανόμαστε. Κύριε Σπάνια, έχετε το λόγο για τρία λεπτά. Ευχαριστώ. Εγώ θα ήθελα λίγο να επαναφέρω τη συζήτηση στο νοσοκομείο. Αυτή τη στιγμή αυτή που εργαζόμαστε... Εγώ είμαι από τους ανθρώπους που στηρίζουν αυτές τις δομές. Οργαζόμαστε στο νοσοκομείο. Είναι ένα πρόβλημα το οποίο το αντιμετωπίζουμε πάρα πολύ και όταν όλοι πάλι φύγουμε από εδώ, αύριο, όταν υπάρχει κάποιο πρόβλημα, εμείς θα χρειαστεί να το αντιμετωπίσουμε. Εγώ θα συγχαρώ τον κ. Βαρελά και τον κ. Αντονί για τις προσπάθειες που έχει κάνει. Αλλά το θεωρώ αυτονόητο ότι έπρεπε να γίνουν έτσι. Θεωρώ δηλαδή αυτονόητο ότι αυτό το νοσοκομείο πρέπει να λειτουργήσει. Δηλαδή έπρεπε να έχουμε αυτούς τους γιατρούς που να κρατήσουν την παθολογική κλινική, να κρατήσουν τον νεφρό. Κάναμε διάφορες προσπάθειες για να το κρατήσουν. Άρα λοιπόν το πρόβλημα δεν είναι αυτό αυτή τη στιγμή. Το πρόβλημα είναι να δούμε τι λείπει και τι πρόβλημα έχει το νοσοκομείο αυτή τη στιγμή. Όταν μιλάμε για την παθολογική κλινική, είναι μια κλινική η οποία δέχεται εκατοντάδες κόσμο το μήνα. Είναι μια κλινική η οποία αυτή τη στιγμή έχει 13 γιατρούς. Προσέξτε όμως τώρα. Λέμε έχει 12 ενεργούς, 13 θέσεις. Λέμε ότι μια κλινική έχει 13 γιατρούς, άρα είναι και μάτη, είναι πληρής. Αλλά ο οργανισμός τι έλεγε, θέλω μια παθολογική κλινική με 13 παθολόγους, αλλά θέλω και μια πνευμονολογική, ούτως όσο να μπορώ να την αποσυμφορίσω. Άρα λοιπόν το νούμερο αυτό είναι λίγο αυτή τη στιγμή. Όταν υπάρχει ένας γιατρός, όπως είπε και ο κ. Δηλής, είναι ο κ. Παρδάλης εδώ και εφημερεύει για 60 άτομα, δεν είναι καθόλου αρχιτέστο, πιστέψτε με. Όταν χρειάζεται 10 λεπτά τουλάχιστον σε ένα στιγμή, θέλεις 600 λεπτά να περάσεις μια επίσκεψη. Όχι, δεν είναι αρκετή αυτή η γιατρία, δεν φτάνουν καθόλου αυτή η γιατρία. Άρα λοιπόν εμείς εδώ σήμερα μαζευθήκαμε για να πούμε ποιο είναι το πρόβλημα, να το εντοπίσουμε, για να πούμε εμείς θα διεκδικήσουμε σαν νομός, δεν να κατηγορίσω εσάς, εσείς από 7 τους κάνατε 13. Αλλά το θέμα είναι να εντοπίσουμε ότι θέλουμε την παθολογική μας κλινική να την εμπλουτίσουμε ή να δημιουργήσουμε την πνευμανολογική. Δηλαδή, πρέπει να πάρουμε μια απόφαση και να βοηθήσω καθένας στην πλευρά του όσο μπορεί. Το να θρίζουμε γιατρούς, έχω 67, τι σημαίνει έχω 67. Άμα έχω σε μια κλινική έναν γιατρό, τι να το κάνω τον γιατρό αυτό. Λειτουργεί η κλινική. Δεν μου λέει εμένα το νούμερο 67 τίποτα αυτή τη στιγμή. Έχουμε μία γενοκολόγο, λειτουργεί η κλινική, μπορεί να κάνουμε εισαγωγή, μπορεί να κρατήσουμε άτομα μέσα. Όχι. Άρα, λοιπόν, τον αθρίζω εγώ τον γιατρό και φέρνει ότι έχω γιατρούς. Έχω μία νευρολόγο. Στηρίζω τον νευρό, έτσι, το στήριξα και το στήριζω. Αυτή είναι θέσμια, δεν μπορεί να λείψει. Έτσι, λοιπόν, να μην αναφέρω και το πρόβλημα, πρέπει να το αναφέρομαι. Το θέμα των αναστησιολόγων δεν είναι τόσο απλό. Έχουμε τέσσερα άτομα τα οποία υπερβαίνουν αυτό για να καλύψουν τη κλινική. Και δεν φτάνει αυτό, όμως. Καλούμεστε να στηρίξουμε και δομές άλλων νομών. Κύριε Αντουνιού, δηλαδή, αυτή η απόφαση να στηρίξει η καρδίτσα τη λαμία, δεν ξέρω πώς πάρθηκε. Δεν είναι δηλαδή... Χρησιμοποιούμε πολλές φορές τους γιατρούς σαν ένα αντικείμενο. Τον παίρνουν από εδώ να καλύψω εκεί, ο γιατρός αυτός. Δεν είναι να κάνει πέντε εφημερίες στο δικαίωμα. Το ξέρετε που κάνει εφτά. Δηλαδή, να έρθει στη λαμία να κάνει τι. Είναι δηλαδή ορισμένα πράγματα τα οποία εμείς τα βλέπουμε από μέσα. Σε εσάς φαίνονται κάτι άγνωστο αυτή τη στιγμή, αλλά δεν μπορούμε να λειτουργήσουμε έτσι. Δεν μπορούμε να στηρίξουμε ένα νοσοκομείο έτσι. Άρα, λοιπόν, πρέπει να πάρουμε κάποιες αποφάσεις και να ενισχύσουμε με το υπροσωπικό του νοσοκομείο. Έχουμε 67, θέλουμε 102 και είμαστε εντάξει. Όχι, θέλουμε γιατρούς να μπορέσουν να λειτουργούν οι κλινικές. Όσοι γιατροί, χρειάζονται να λειτουργήσουν. Τα άλλα προβλήματα τα ετοπίσαμε, τα είπαμε. Είναι απάνθρωπο να στηρίζει ένας γιατρός σε μια κλινική και να είναι δέσμιος αυτής της κλινικής. Είναι πολύ απλό, γιατί άκουσα πολλές φορές, υπάρχει ο διαγωνισμός, δεν ενδιαφέρθηκε κανένας. Γιατί να ενδιαφέρθηκε κάποιος να έρθει στο νοσοκομείο της Καρδίτσα σαν ανισθησιολόγος, σαν νευρολόγος, σαν γυναικολόγος. Τη στιγμή που θα εγκλωβιστεί. Γιατί να έρθει. Άρα λοιπόν, πρέπει να ψάξουμε λίγο τους λόγους και να δούμε τι μπορούμε να κάνουμε γι' αυτό. Γιατί να έρθει ένας παθολόγος στην Καρδίτσα πριν τρεις μήνες, γιατί οι άνθρωποι ήταν σαν να βλέπουμε οχτώ πτώματα να περιφέρονται στο νοσοκομείο. Θα πω και δύο λόγια όσον αφορά για τον εξοπλισμό, όσον αφορά για το τεχνικό κομμάτι, τα ξέρετε καλύτερα από εμένα, είναι κάτι το οποίο φαίνεται άλλωστε. Θεωρώ ότι πρέπει οπωσδήποτε να μας βοηθήσουν όλοι να αλλάξουμε τον εξοπλισμό του νοσοκομείου. Δεν είναι απλό που λέμε να αλλάξουμε τον εξοπλισμό. Αν γίνει κάτι στα χειρουργεία, στουπεμπισμένα αέρα, στα μηχανήματα που είναι 30 χρονών, τι θα γίνει μετά? Σε αυτά τα μηχανήματα πάνω από 12-15 χρόνια ζωής οι εταιρείες δεν τα δίνουν. Σε εμάς είναι 30. Τώρα, για όνομα του αυτό λίγο, να μην πάμε σε λεπτομέρειες. Γνωρίζουμε το αντικείμενο, δουλεύουμε εκεί μέσα. Άρα, λοιπόν, να στοχεύσουμε ορισμένα πράγματα και να βοηθήσουμε όλοι σε αυτά. Από τις θέσεις που έχω, θέλω να πω και δύο κοβέντες για την πρωτοβάθμια. Είμαστε εμείς οι οποίοι στηρίζουμε την πρωτοβάθμια. Έχουμε συζητήσει πολλές φορές και με τον κ. Αντωνίου και τον κ. Βαλλάκη και όλους για τα τόμοι. Προσπαθούμε να διαλύσουμε μια δομή τα κέντρα υγείας και να φτιάξουμε μια άλλη. Την άποψή μου την ξέρετε, για αυτό το θέμα, αυτή που εμπλέκονται στην υγεία. Σίγουρα δεν μπορεί να γίνει αυτό. Αν δεν εμπνέει σαν άνθρωπο να δουλέψει κάτι και να το σηκώσει, να το τρέξει, δεν μπορεί να λειτουργήσει. Δεν μπορεί δηλαδή να έχουμε μια δομή, να μην τη θέλουν οι γιατροί οι οποίοι θα τη δουλέψουν και εμείς προσπαθούμε να την κάνουμε με κάθε τρόπο. Ποιος είναι ο λόγος? Δεν έχουμε δομές πρωτοβάθμιες, δεν έχουμε τα κέντρα υγείας στιγμένες δομές, ριζωμένες. Δεν ξέρω να σας πω κάτι ότι οι άνθρωποι της υπαρχίας ξέρουν τι σημαίνει ο οικογενειακός γιατρός, το ξέρουν. Πείτε στην καρδία τι σημαίνει ο οικογενειακός γιατρός. Θα να τρέξουν στα βιβλιάρια τα παλιά του είκα να κοιτάξουν ποιον είχαν γιατρό. Δεν ξέρουν γιατί, γιατί δεν υπάρχει πρωτοβάθμια στην πόλη. Υπάρχει όμως η δομή, την ξέρω γιατί δουλεύω την δομή αυτή, που μπορεί άνετα να την εμπλουτίσουμε και να δουλέψει. Ευχαριστώ τον κ. Σπάνιο που ήταν σύντομος. Το λόγο έχει ο κ. Τσόνος. Κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη λίγο τον που παρέστησε στην σημερινή μας συνεντρίαση. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. Συγγνώμη, κύριε Τσόνο, την ιδιότητά σας λίγο. |
